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预算为抓手梳理企业经营——全面预算管理与绩效评价 呼和浩特:2026年09月09日
模块一 预算编制和预算管理是两个层次1、预算在企业管控中的地位(1)案例:前控制如何与中、后控制融合- 预算在中国的应用情况- 预算管理的框架- 预算的职责、权限、行为、协调(2)案例:一家上市化工集团勾勒的清晰边界- 财务在预算工作中的定位及重要性- 预算与管理、经营的关系2、预算的实质是锁定经营管理的边界案例:边界......
智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析 郑州:2026年08月27日
财务分析是指在财务核算记录的数据之上,运用各种分析的工具和方法,通过对数据进行解读,识别企业经营管理中的风险,用管理报告的形式提供给不同层级的管理者进行决策。所以财务分析与企业的决策会紧密相关,分析师也可以用管理者身边的智囊来形容。今天的分析技术与过去比,并没有太多的突破,但分析的范围却从狭义走向了广义,与企业管控高度......
财务报表分析与企业经营决策高级培训班 北京:2026年06月26日
财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以......
财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2026年06月26日
资产负债表是企业实力的表现,寓意着公司的底子!公司利润表是企业能力的体现,彰显着公司的面子!现金流量表是企业活力的再现,象征着公司的日子!作为一个财务管理者,如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如,那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题,找到企业运营的高风险区域,了解企......
神奇的思维导图 上海:2026年09月01日
现代社会,各行各业都在追求高效运作,为了实现这个目标,无数的工具被创造出来帮助我们高效出行、高效沟通、高效…但在思考领域,这样的工具却很少,绝大多数人依旧沿袭几百年前的思考方法吸纳信息、记忆信息及应用信息。本课程讲讲解如何运用思维导图工具提升信息梳理能力,改善记忆力,并激发创造性工作思考能力,引导学员将思......
高效人士七修炼 上海:2026年06月25日
期望实现目标、自我激励的专业及管理人员课程大纲:基本概念学习习惯、效能、持续成熟模式等重要概念1.什么是习惯2.效能:产出/产能平衡3.持续成熟模式:依赖-独立-互赖习惯一、主动积极掌握主动与被动行为的区别学习如何运用“影响圈”采取主动积极行为1.刺激与回应2.主动积极与被动消极行为3.人类四种......
