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供应商开发、评估、管理维护 北京:2026年06月23日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等课程大纲第一部分.供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求,不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等,不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 北京:2026年07月02日
掌握采购管理的先进方法和理念掌握产品价格结构组成,有效的控制成本学会供应商开发及现场审核学会完整的谈判流程并实施成功的谈判学会采购计划制作的关键点做好物料库存控制,提升现金流参训对象采购,订单管理,物料控制,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年08月20日
供应链管理、采购管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、质量管理、产品研发设计、财务、审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年09月03日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
360°客户关系管理 北京:2026年08月29日
现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法,贯彻到企业的......
硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海:2026年09月11日
第一部分 以正和1.创新者的窘境1)柯达和诺基亚缘何走上不归路2)如何避免3)弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是4)熟知非真知2.重新定义市场1)需求的角度2)供给的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求4)谁是你的竞争对手5)产品的哲学意义6)产品包的概念7)产品创新的维度 $APPEAL:香飘飘3.基于VOC的创新1)你......
