太原供应商开发培训

太原供应商开发培训公开课

供应商开发评估选择与全面管理 北京：2026年05月08日

模块一：供应链下的供应商管理企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析为什么说供应链管理（SCM）是企业的第三利润源企业发展趋势：核心竞争力做强与非核心外包供应链的三流合一及五大支柱解析有效优化SCM四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织（蝴蝶型/扁担型/钻石型）优......

供应商开发、评估、管理维护 北京：2026年06月23日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等课程大纲第一部分．供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求，不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等，不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但......

采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 北京：2026年07月02日

采购，订单管理，物料控制，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2026年05月27日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

财务人员必备的涉税合同审查实务 上海：2026年07月09日

【动态性】掌握最新税收政策动态与环境影响，提升风险应变能力【系统性】深层次探讨税法与合同之间的联系【实操性】多角度分析，全环节把控，识别与判定各类合同涉税风险【效益性】综合考虑风险防范成本与潜在收益，提高企业经营收益培训对象税务总监、财务总监，企业、机构涉税业务专业人士，财务会计、税务会计......

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳：2026年05月30日

上能承战略，下能接绩效的落地培训在人才致胜的VUCA时代，培训已不仅是员工发展的一项职能，更需要承担助推战略落地、支持业务变革、赋能组织发展、加速人才成长的重任。但随着全球竞争加剧、企业增长受阻、组织变革频繁，培训越来越难：选不对培训对象、挑不准培训主题、做不好培训体验、看不见培训效果……如......