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产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
了解新版发布的原因;理解并运用新版变化点要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原则和开展APQP的方法;理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系,并达到熟练应用;理解质量活动、检查活动、评价要素之间的关系;理解各阶段质量的评价活动和评价准则,掌握APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保能用最低的成本满足新产品的准时......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 上海:2026年06月08日
第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标——如何制定激进务实的目标(一)目标制......
需求预测和库存控制 上海:2026年05月13日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
