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太原管理技巧培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 郑州:2017年10月09日

本课程是使参加人员在管理技巧的方面,如:人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等,能获得一个全盘的初步认知,同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基......

压力与情绪管理技巧 北京:2017年10月11日

1. 什么是压力?压力的征兆-小测试:你的压力有多大?压力的来源压力如何产生:机理分析工作场景中的压力产生的根源2. 如何处理压力认识自己的心理防卫机制核心价值观冲突与压力冲突处理的五种策略有效沟通以减少压力适合自我的实用减压策略3.压力的日常管理重点:情绪管理情绪定义认识情绪情绪何来?引发情绪的因素情绪的种类4.日常......

会议管理技巧 北京:2017年10月18日

负责召集会议的专门文员,以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的作用会议的概念会议的种类成功会议要素2.会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病——效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范3.开会前的准备工作如何判断会议是否举行会议准备的内容主持人如何做会议准备4.成功......

MTP—中层管理技巧提升 北京:2017年10月27日

1.了解互联网时代管理人员的使命愿景、角色定位2.掌握时间管理技巧,树立管理者正确的观念和心态3.掌握计划、授权和控制的技巧4.找到指导和培育部属的有效方法5.掌握互联网时代高效沟通和激励的技巧培训对象企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的管理者、后备管理干部等。课程提纲:第一章、角色认知哈佛......

运输模式与运输线路选择 上海:2017年10月16日

第一部分:供应链中的运输问题企业战略与规划物流战略与规划运输战略与规划运输与供应链中其他环节的衔接运输成本与运费计算案例:某国内公司的交货时间以小时为计算单位第二部分:运输模式的选择五种运输模式及其比较最优化运输成本组合的决策方法案例:仅在小批量的条件下,空运才比海运有优势吗?案例:某跨国公司的误区导致自己不能正确选择......

基于营销思维的企业绩效量化考核设计与落地执行 上海:2017年10月13日

总经理,HR总监,HR经理,绩效薪酬主管,各职能部门负责人。课程大纲:模块一、如何快速打造绩效卓越的铁营盘、铸造铁脊梁一、发现团队业绩增长基因1、案例:军魂是如何炼成的?2、破茧抽丝:快速找到业绩增长基因3、现场演练:让团队成长基因迅速萌发二、破译团队绩效倍增密码1、案例:富士康、华为的伤与痛2、破译团队绩效倍增密码:......

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