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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年05月27日
一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......
解密报表数字玄机,助力企业管理决策 苏州:2026年05月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 活用三大报表,打通财务数据经脉-财务是用数字来讲商业的一门语言,集中体现在财务三大报表-三大财务报表的特点、内涵及相互关系-巧用杜邦方程式,解析通用财务指标的计算与运用-范例:两种关键绩效指标——公司层级VS CBU层级-练习:......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年05月14日
模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问题陷阱:以解决问题为目的。3.机会陷阱:只考虑要不要抓住机会。4.过程陷阱:希望在审批过程中提升决策的质量模块三:大......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2026年05月28日
第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级:效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例:某企......
质量成本分析与控制 北京:2026年03月24日
质量和成本的关系怎样?好的质量必然导致高成本吗?削减质量成本,产品质量能保证吗?质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言,不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况,从而找到切入点,有效削减质量成本。同时,质量分析报告能为企业的经营决策提供有效的依据。培训目......
培训师授课技巧——TTT培训师之“导” 上海:2026年04月10日
模块一:培训师角色认知与紧张处理1、成人学习理论与角色认知2、讲师角色定位3、第一次讲课训练4、紧张应对处理模块二:讲师风范打造1、一分钟自我介绍2、手势、眼神、站姿专项实战训练3、亲和力打造4、辨证思维训练模块三:让你授课和备课易如反掌的鱼式结构(必讲,重点)1、如何开头 90秒练习a、问两个问题b、感谢两个人c、提......
