太原管理决策培训

太原管理决策培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......

经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象：企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

《研发绩效管理与员工激励》 深圳：2026年02月06日

学习研发绩效管理的系统方法与流程学习研发绩效考核KPI设定的科学方法学习研发人员激励的有效手段与技巧掌握提高研发团队效能的综合手段课程大纲:第一部分 研发绩效管理概述人力资源管理大厦什么是绩效如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系）·绩效管理不是......

MTP中层干部管理技能训练 上海：2026年02月06日

第一篇：管理者的自我管理一、管理思维与角色1、管理的基本概念2、中层管理者角色定位3、管理者思维塑造六层面4、管理者责任意识的培养体验活动：谁之责任5、管理者行为能力模型塑造学员活动体验及分享：管理金字塔二、管理者自我时间管理1、时间管理的本质是管什么2、时间管理首先是心态管理和精力管理3、时间管理三步曲1）做任务清单......