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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2025年05月07日

项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者,临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训目标沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的......

有效管理决策 北京:2025年06月11日

1、认识关键决策原则2、了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程”3、获得德鲁克的决策建议课程对象负有绩效责任的各级管理者,为决策提供意见的专业人员,以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发(1)用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考(2)好决策、坏决......

项目管理决策管理(沙盘模拟) 武汉:2025年06月06日

沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的各方面力量,通过大家作用的发挥,使项目发挥最大的商业价值,让业务部门满意。总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2025年05月08日

企业收益:1、将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;2、构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;3、实现人才管理的信息化和数据化,打造人才供应链,深度挖掘人才价值。岗位收益:1、建立人力资源数据化思维,学习数据分析内容模型和关键方法;2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法,......

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 上海:2025年06月07日

制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部;课程大纲一 、质量认知 -零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80%是......

领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 深圳:2025年06月27日

一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导(1) 何谓教练式领导(2) 企业教练的三大作用(3) 企业教练在组织中的意义(4) 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通(1) 沟通准备的六大要素(2) 最佳沟通效果——人与事的结合4、 信息的分类(1) 事实信息—&mda......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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