太原管理模式培训

太原管理模式培训公开课

经营哲学：阿米巴经营管理模式 北京：2026年05月14日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双 幸福，为人类发展......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 北京：2026年05月15日

第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）实施基于客户商业成功的经营要素（2......

《华为管理模式》特训营 北京：2026年06月06日

企业董事长、总经理等企业核心高管，公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南：2026年05月29日

第一讲：安全法制与主体责任落实一、相关背景我国安全生产形势严峻习近平总书记关于安全生产的重要论述二十大安全生产重要精神电力行业安全生产趋势二、《安全生产法》赋予企业安全生产主体责任的内涵三管三必须的时代意义企业安全生产主体责任的具体内容主要负责人的法律责任分管负责人的法律责任管理机构及管理人员的法律责任主体责任相关内容......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2026年03月30日

第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开？”“新供应商导入如何进行？&rdquo......

面向交付的供应链管理 深圳：2026年04月17日

目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制......