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治理暨企业风险管理模式案例解析 北京:2026年06月27日

掌握风险管理及内部控制的基本特征,了解适应企业风险管控的基本理念,营造全员风险管理文化为核心的氛围,掌握风险管控的常用策略、工具和方法,正确定位企业高管层在企业风险管控中的角色,建立健全风险管理制度,汲取国际先进风险管理理念和经验,把企业风险控制在容忍度范围内,实现企业目标的最大化。课程对象企业高管、中层管理者、及下属......

重新定义管理-企业4.0时期的管理模式创新 北京:2026年08月29日

前言:未来已来,企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境,如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质--有效性1、管理的本质是提升组织的有效性,提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时,组织变革与管理模式的创新是组织效率的保证二、经典组织模式和管理理论受到前所未有的挑战1、经典组织模式和管理理论有效的三大基础......

经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年09月10日

稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......

咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 济南:2026年07月03日

管理大师彼得.德鲁克说:企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式,能让您的企业或部门轻松地增长数倍绩效,促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而,很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一 CEO 杰克.韦尔奇所说:“绩效管理是世界级的难题,真正成功实施绩效管理的企业不到......

从技术到市场-技术与销售协同 上海:2026年07月01日

1.提升技术支持人员、研发人员的市场意识与用户导向思维,实现技术向商业价值的有效转化。2.掌握从需求洞察到产品落地的系统方法,增强协同作战与价值表达能力。3.强化销售演讲与沟通技巧,提升面向多类决策者的说服与影响力。课程对象:技术支持人员、研发人员、产品经理,销售与市场团队成员,相关主管人员等;技术转型管理者、创业团队......

企业出海经营与海外市场营销策略 深圳:2026年08月01日

企业出海的核心决策者、主要业务条线的负责人、主要的业务支持团队课程大纲:一、企业出海概述出海能够为企业带来什么1.更高的收益和更丰富的选择2.拓展市场,分散风险3.轻装简行,对现有企业做全新升级处于风口的企业出海1.不出海,就出局,当下经济形势政府态度和政策导向1.我国近期的出海风向2.政府扶持政策二、机会与风险从制造......

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