太原规范化培训

太原规范化培训公开课

设备点检与设备维护规范化管理 北京：2017年10月13日

了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理与维护方法工具, 以及在生产现场如何运用开展, 如何运用工具提高设备及生产绩效。了解设备管理与维护方法......

设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京：2017年10月27日

随着工业4.0、中国制造2025的到来，企业对设备的依赖度越来越高，设备的良性运转直接关系着企业的效率、成本、交期，保证设备的正常运行逐渐成为企业现场管理的重点。作为使用部门，是应该做好“武器”的日常保养点检工作，还是无视“武器”状态，任意使用？作为设备维修部门，是等&l......

企业规范化建设实务 北京：2017年12月01日

第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年12月01日

第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.流程图使用技术3.企业流程的注意事项企业岗位设置规......

高回报培训—创新的学习方案 上海：2017年11月02日

整合已有的培训经验让培训更加适合工作环境应用丰富的培训技能和工具自信地应对各种困境创新地使用和开发培训技巧根据学员和客户选择适当的培训风格和方法提高小组讨论的参与度和质量使用激励学习和发展的方法使用保持学习效果的方法培训对象：本课程不仅适合有培训经验的培训师，也适合刚刚进入培训领域的培训师。通过参加课程你们可以获得或更......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海：2017年11月19日

1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；2．企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲：主题一：生产成本的定义与展望主题二：精益方式提升效率降低制造成本主题三：现场合理化改善提升效率降低成本主题四：制造不......