太原领导艺术培训

太原领导艺术培训公开课

高效团队管理与领导艺术技能提升 北京：2017年07月06日

各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”......

非职权领导艺术 北京：2017年08月02日

1.领导是过程，而非职位* 认识管理者的常见过失* 领导的权威来自哪里* 当今社会环境领导者的挑战* 认识职场发展需求的四个层次2.非职权的领导力，来自信从* 领导艺术的差异：控制与释放* 领导力的三个层级* 非职权领导力的本质——信从* 领导艺术在执行力中的降本增效* 自我完善，激发信任* 互......

团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 北京：2017年08月11日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固，然而“人才优势”由于对关键人才的依赖，在面对复杂竞争环境时难以及时应变，使得企业常常出现如下问题——......

中国化领导艺术总裁研修班 北京：2017年08月19日

第一讲：西方领导管理概论1．组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2．领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3．领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4．团队与沟......

行政统筹管理实操训练 北京：2017年06月24日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

绩效反馈与辅导 上海：2017年07月10日

有领导下属责任的基、中层经理人员课程内容：第一模块：概述领导者/经理的角色和责任员工绩效问题的原因反馈与辅导的定义及原因第二模块：反馈技巧反馈的四种常见类型三明治反馈法第三模块：绩效辅导流程解释、示范、运用、巩固心态辅导流程说明观测到的情况探测原因同理心倾听、探讨做法及鼓励第四模块：关键的辅导技巧提问技巧两大类问题：探......