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高效管理者领导艺术及情商修炼 北京:2025年05月09日
企业各个部门管理者,职场精英人士。课程收益: 掌握高层管理者主要重心工作四核心; 学员能够认知团队的重要性及核心理念,并做到有效激励下属; 有效掌握角色、激励、沟通三个方面为打造高效团队打下坚实基础 让学员掌握心理学部分原理,在未来的管理、领导应用中,一通百通。课程大纲导入:高效团队打造的重要性案例:你的人是对......
中层经理的领导艺术 北京:2025年07月07日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
领导艺术 北京:2025年07月11日
企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程内容:破冰和态度调整破冰:寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元:认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信?领导格言第二单元:提升领导力——管理者的价值取向及对下......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2025年06月05日
中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。课程对象:......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年06月05日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2025年06月12日
1、熟悉台塑精细化成本管理文化;2、认知台塑精细化成本管理精髓;3、企业精细化成本管理需求;4、掌握精细精益化成本管理方略;5、掌握精益改进成本管理的工具课程大纲第一讲 文化引领--台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化;2、二个问题思考;3、三方定制模式4、四个幕僚机能;5、五大制度运行第二讲 知行合一--台塑精细化......