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太原流程设计培训公开课

项目管理体系、流程设计与实施 北京:2017年01月21日

通过本次项目管理体系提升定制课程的培训,从企业整体项目管理角度出发(统一思想、提高项目管理意识),在掌握体系建设理论的基础上,掌握项目管理体系构建的核心操作和企业级项目管理的综合应用。培训目标:掌握企业项目管理体系的基本理论及思想掌握企业项目管理分析方法与技巧掌握企业中项目管理相关组织设置、职责设置的重要原则和关键要点......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年03月07日

1)价值:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2)专业:多个领域的业务专家,有丰富的企业业务管理、流程管理与组织变革等领域的实践和咨询经验,长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。3)实战:培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京:2017年03月23日

一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划:价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 上海:2017年03月03日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程建设项目经理及项目组成员、流程管理部门负责人及专职人员、各管理部门负责人。课程大纲一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战......

班组建设与班组长管理实物 上海:2017年01月25日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年03月18日

当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...