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合并报表实务操作与难点解析 北京：2018年07月03日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
新企业会计准则最新变化政策解读与合并报表实务操作案例精讲班 北京：2018年07月06日
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、财税改革展望（重点讲解未来会计改革趋势）二、《会计准则第2号——长期股权投资（修订）》案例精讲1.新旧准则重大差异对比2......
财务标准化建设与财务流程管理 石家庄：2018年05月22日
【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工，让专业的人做专业的事，从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式，解放人力，减少手工处理的差错率，全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享，减少沟通成本，便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......
新财务经理必修班 石家庄：2018年06月30日
企业主管会计、财务主管；新上任的财务经理、 准财务经理； 希望能够从事财务管理工作的财务人员。课程收益：1.明确财务经理的工作职责和角色定位，学会做正确地事情；2.掌握财务管理工作必备的4大核心技能：管理日常工作，财务指标解读、现金流管理、成本管理；3.帮助老板理解和分析财务数据，指导企业经营管理工作；掌握财务报告写作......
PMC--卓越的生产计划与物料控制管理 上海：2018年06月09日
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划与预测、日别计划与实绩、品名别计划与实绩......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海：2018年06月05日
让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力；在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上，掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧；能够参与客户投诉处理的管理环节，共同提升客户服务的整体水平。参加人员：客户服......