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合并报表实务操作与难点解析 北京:2026年03月27日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2026年04月02日
蔺教授会从原理入手,由浅入深,手把手教大家合并报表实操,甩掉教材的枯燥理论说教。让我们来一场不以考试为目的的畅快淋漓之旅,学成之后,不仅能让大家从原理真正理解,还能解释数据缘由,关键是能实际上手,让大家合并报表实操落地:①独立完成合并报表编制,并能验证数据正确性②帮助企业进行并购决策③提升集团财务管理水平,掌控全局④站......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年03月11日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
财务分析训练营:数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特:2026年04月07日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例,展示如何做好财务运营分析,学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润增长模型模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响互动......
创新:战略管理之道 广州:2026年03月19日
总裁、老板、总经理、高层课程亮点1.老师带领企业家们一起层层剖析企业所面临的问题2.通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向3.为您找到您的“出路”,塑造基业常青的企业课程大纲一、企业战略概要1.什么是战略?(5P模型)2.企业战略的构成要素3.为......
思维导图在管理中的应用 上海:2026年03月27日
第一部分:开动大脑1.情景活动:大脑体操2.思考的心态3.大脑的功能4.人的自然思维模式5.思考的过程是大脑不同功能组合运用的过程,目前我们已经拥有了多种经过实践验证了的简单、有效的思维工具,帮助我们管理每一种思考功能,从而提升执行效能。第二部分:实践应用1.什么是思维导图2.谁在使用思维导图:欧美公司,全球2.5亿人......
