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教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
数字纪元的领导力的认知VUCA时代下的绩效管理的认知掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧课程对象各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导......
采购绩效评估 北京:2026年06月27日
学员通过本课程的学习,将能掌握如何测量供应链活动的绩效,如何使得采购工作与企业整体管理流程相适应,如何对供应链经理的工作绩效进行量化评估,如何通过不同的标杆体系改进供应商绩效,如何使用财务工具来评估采购工作的效率,如何监控供应商的服务水平。证书说明:本课程为英国皇家采购学会(CIPS)注册采购经理标准课程课程大纲1. ......
财务部门岗位绩效评估与管理(New) 广州:2026年07月30日
本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员课程大纲一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1)目标管理法①目标管理法,就是根据目标进行管理,......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日
企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......
计划经理核心技能提升训练 上海:2026年06月29日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的......
