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太原绩效团队培训公开课

高绩效团队 北京:2017年03月09日

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力,保证团队的士气,贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去解决冲突,积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......

团队核力——打造高绩效团队 北京:2017年04月25日

各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理等课程收益:1.了解团队理论与基本概念2.熟悉高效团队的基本特征3.增进和强化的团队意识4.学习判断团队成员的性格特点5.增强团队成员之间的信任感6.激发团队成员的合作意识课程大纲:第一章  团队的基本概念第一节什么是团队?第二节团队发展中的注意事项第三......

高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班 北京:2017年04月28日

中级600元/人;高级800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇......

打造高绩效团队的行动方案 北京:2017年05月05日

模块一:管理思维提升——打造高绩效团队的基础作为管理者,如何打造出高绩效团队?我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同,我们的答案是:通过各级管理者与下属的良性管理互动,满足员工的工作需要,培养更多敬业员工,最终实现团队执行力、凝聚力提升,进而团队绩效的提升!要实现以上目标,必须提升管理者的管......

应收账款与应付账款流程管理 上海:2017年05月09日

第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理?-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及冲销制度二、企业应收账款管理的实施流程-做好客户资信调查-制订合理的赊销方针-建立赊销审批制度-强化应收......

企业经营创新与组织变革 广州:2017年03月04日

第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...