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卓越领导力提升训练 北京:2025年10月27日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......

全脑卓越领导力 北京:2025年10月28日

1.领导四角色基本概念­史蒂芬•柯维博士的原则中心式领导思维架构下的四角色及孙子“将者”五特质­修女也疯狂­领导四角色与7S架构2.领导四角色之一:确立方向篇确立方向者的三个关键任务。­360º利益关系人需求­共享使命­战略3.......

高效决策思维 - 运筹帷幄,决胜千里 北京:2025年10月28日

获取关键信息:信息纷繁复杂,依然能准确甄别、评估出决策信息提升思维深度:能突破众多问题表象,更下一层思考、抓要害做出合理决策:打破思维惯性,能根据不同的场景具体分析、精准决策心态:意识到自身决策思考能力的薄弱点;有意识地在判断与决策前冷静地审视自己与他人的思考过程;对“直观感觉”保持警觉态度。技......

新任主管入门 北京:2025年10月28日

第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章:管理:从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......

攻防兼备催款术与账款风险管理 上海:2025年10月31日

深度性:大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼,课程实战,落地,有深度。实践性:课程中可以以学员实际案例为蓝本,进行实战案例的现场分析,并注重现场学员其他案例的解析与答疑。落地性:采取“案例解析+思维引导+工具落地+行动计划+现场辅导”五位一体咨询式培训模式,真......

精准供应链管理实战 广州:2025年11月14日

明确供应链成本管理的具体实施方法掌握供应链管理方法学习供应链环节流程改善掌握供应链成本管理精髓了解工业4.0下的物流课程大纲:第一单元 为什么要供应链管理要点一:供应链概念1、供应链的发展2、供应链管理要点二:需要供应链管理1、市场不确定性2、缓冲需求要点三:供应链管理1、供应链管理思维2、供应链管理关键决策3、网络供......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...