太原计划管理培训

太原计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2026年08月13日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京：2026年08月01日

1.掌握供应链管理核心，明白不仅要保供应，更要控成本，知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单，精准评估报价，制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力，掌握开发技巧，能分类管理供应商，建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划，学会过滤预测数据，调配多因素，应对紧急插单，保障生产。5.了解技术研发......

供应链的供应计划管理 北京：2026年08月11日

1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......

多批少量生产计划管理 北京：2026年09月01日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

现场管理者的TPM管理及自主保全 上海：2026年07月21日

生产现场班组长，生产管理者，设备、工艺工程师，生产/设备经理，TPM/精益推荐负责人等。课程大纲第1章：转变观念，设备全生命周期管理的职责分工1、设备管理在工业化生产中的位置2、工厂设备管理的三大痛点和对策3、设备全生命周期管理的职责分工1）什么是设备全生命周期管理？2）设备全生命周期管理的职责分工4、全面生产管理TP......

高级谈判策略与交涉技巧 上海：2026年09月03日

无论是我们对外销售、合作方面的谈判，还是日常对内与同事的分歧处理，如果双方都只关注自己的利益，那么很容易导致关系恶化，同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案，没有考虑到变通的余地，那谈判成功的机会就会非常小。因此，我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......