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太原计划管理培训公开课

目标与计划管理 北京:2018年05月30日

1、正确认识企业目标管理的重要意义;2、正确理解企业目标管理和绩效管理的核心和管理理论;3、掌握工作目标设定的技巧,提高管理人员对目标管理方面的整体管理技巧和能力;4、了解整个目标管理的流程,成为成功的职业经理人;5、认识目前在目标管理和目标考核管理领域里存在的不足;6、发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2018年06月28日

销售计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程收益:1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2018年06月07日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2018年06月29日

企业各级管理人员课程大纲第一篇管理者的角色要求1.明确工作职责:计划、执行2.合理分配时间:2/8原则、抓关键点、管理打扰、授权管理3.影响力提升:价值观、信任第二篇管理者的目标驱动系统1.设定目标的原则2.目标分解--各层目标如何制定:企业/部门/个人结果3.清晰达成目标的关键指标:KPI、BSC、360度评估等4.......

OHSAS18000:2007内审员培训 上海:2018年04月21日

OHSAS18001标准制定工作小组,已于3月26日-29日在上海开会,决议OHSAS18001:2007国际标准之改版,将在2007年7月1日正式发行。 OHSAS18001在2007年7月份已经进行了改版,自旧版到新版的转换期限是二年的时间,在2009年7月份之前必须转换完毕。OHSAS18000 即职业安全卫生管......

现代班组长管理技能提升 上海:2018年06月29日

现场一线班组长是制造现场活动的重要管理者。班组长一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家;而一名合格的管理者必须掌握科学的管理知识和理技能。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标:1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。培训对象:现场一线管......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...