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VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流)培训对象企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一......
精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2026年06月05日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京:2026年06月08日
生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等,以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分......
价值流图分析-VSM 济南:2026年05月29日
总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲第一章:价值流图简介1.价值流图的概念;2.价值流图分析的目的;3.价值流图分析的好处;4.价值流的类型;5.价值流图的层级;6.价值流图相关的指标及含义......
多品种小批量采购的高效管理与持续改进 上海:2026年05月28日
了解多品种小批量采购的特点及采购战略了解多品种小批量采购的供应商评估和选择流程掌握多品种小批量采购的成本分析和降本方法掌握多品种小批量采购供应链总成本模型建立和供应链优化的关键策略;掌握多品种小批量采购供应商管理和优化的五大方法掌握多品种小批量采购绩效管理和优化策略培训对象:采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2026年04月11日
企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人1. 欲在国内开展大规模销售的企业2. 销售内部政策制定者3. 销售团队管理者课程大纲:第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之......
