太原价值流培训

太原价值流培训公开课

精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京：2024年05月31日

了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京：2024年06月03日

理解 VSM 的基本理念从大局观 Overview 的视角，重新审视工厂的运营管理掌握 VSM 现状图的绘制方法掌握 VSM 未来图的绘制方法了解 VSM 改善计划的实施步骤价值流分析和改善的精益工具学习在工业 4.0 智能制造背景下工厂价值流管理的迭代升级精益工厂运用 VSM 工具实施精益改善的案例分享及思路方法培训......

VSM价值流分析改善实战 北京：2024年06月24日

一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图（VSM）SIPOC图表TopD......

精益导入与价值流分析 北京：2024年07月05日

本培训采用一个完整工厂案列，集合精益的理论，从头至尾将VSM以工作坊的形式对学员进行强化训练1）学员完全掌握精益的基础工具应用，能帮助夯实企业推行精益的基础。2）使精益战略的实施都有选择性的高级工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成为公司改进的触发点，能有效分析公司的现状及改善的方向，使企业成为制造业一流的......

QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳：2024年05月18日

先进的理念与新老思路整合，且课程始终注重实用性和可操作性的一贯风格同时，其独特价值还在于：它并非传统应试考试，而是对品质专业人士实践能力的系统化培训。通过培训，能够极大幅度地提升学员在品质原则的理论和实践能力，从而更加熟练的应用到实际工作中。培训对象：品质经理、品质工程师、工程经理、生产工程师、品质巡查员、品质管理人员......

基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海：2024年05月30日

财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动：企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！ 通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！ 财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！ ......