太原价值流培训

太原价值流培训公开课

价值流图VSM 北京：2017年08月12日

一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流？——以广州某汽车弹簧厂为例，通过其价值流分析后的改善，使学员认识到企业运作管理实际就是做好价值流程的管理。——通过以上案例讲解，阐述价值、价值流、增值过程、非增值过程等概念。2. 为什么要学习价值流？——......

精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型 北京：2017年08月25日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。培训目标：了解先进制造业盈利模式的转型了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法学习如何利用SMED改进公司设备换型效率学习运用价值流图分析寻找......

VSM价值流图应用实务 苏州：2017年07月19日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图（Value Stream Mapping）是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：*建立精益生产的概念，识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

定制化产品价值流分析VSM 上海：2017年07月06日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识课程大纲第一天：一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本......

项目管理情景训练 深圳：2017年07月14日

具备一定实践经验的项目经理，从事工程项目管理和建设相同职位管理人员。课程大纲：第一章 项目启动掌握项目如何启动及识别需求与相关关系人建立联系建立项目范围、时间、成本和质量基准第二章 项目规划理解项目管理计划与相关关系人明确计划根据实际项目进展及时更新计划管理项目管理计划第三章 项目执行项目运作过程进行人力资源管理如何进......

优势销售谈判与回款技巧 深圳：2017年08月11日

1、帮助销售人员增加销售成功几率。2、学会设计有效的销售谈判流程。3、更加有效地运用有限的内部销售支持资源。4、增强相关人员的专业收款知识，理顺内外部收款流程5、提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧课程对象总裁、总经理、负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁、销售经理、产品管理、客户经理/主管、跨职能部门的副总裁、总监......