太原价值流培训

太原价值流培训公开课

价值流图(VSM)培训 北京：2018年06月28日

本课程广泛适用于制造业及服务业的产品设计人员，IE工程师，生产布局策划人员，工程技术人员等。课程内容一、价值流图概述1、精益生产与价值流图2、增值与非增值的定义3、什么是价值流4、各行业增值比率二、价值流图绘制1、典型的符号2、价值流现状图3、价值流将来图4、案例分享与讨论三、价值流将来图的实现1、顾客需求量2、生产节......

精益办公（业务流程价值流） 北京：2018年06月29日

该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要学习精益业务流程效率服务品质成本降低客户响应速度顾问满意度5S目视化二、精益系统的历史演进精益的来源精益办公是基于丰田生产系统精益思想的延伸三、精益办公服务的基本原则连续流动目视化简单化品质内置......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京：2018年08月29日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析；在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划；缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场；有计划有步骤地系统降低生产成本；有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果；逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......

价值流图VSM 北京：2018年09月01日

一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流？——以广州某汽车弹簧厂为例，通过其价值流分析后的改善，使学员认识到企业运作管理实际就是做好价值流程的管理。——通过以上案例讲解，阐述价值、价值流、增值过程、非增值过程等概念。2. 为什么要学习价值流？——......

保险行业平衡制胜的高超客服管理（首期） 上海：2018年07月21日

作为服务管理者，想必您经常会为这些问题而困扰：1)如何平衡地做好对公司整个“服务圈”的管理2)如何在客户需求、市场竞争、公司服务资源及投入之间找到平衡3)如何把握服务团队中员工专业技能的互补与平衡4)如何在服务传承与创新间取得平衡5)如何实现服务管理团队“生态”的平衡&h......

薪酬体系建设与管理 北京：2018年07月10日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......