太原价值流培训

太原价值流培训公开课

VSM精益价值流分析与改善 北京：2026年09月11日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）&midd......

精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京：2026年10月16日

第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......

价值流图VSM 北京：2026年11月07日

一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流？——以广州某汽车弹簧厂为例，通过其价值流分析后的改善，使学员认识到企业运作管理实际就是做好价值流程的管理。——通过以上案例讲解，阐述价值、价值流、增值过程、非增值过程等概念。2. 为什么要学习价值流？——......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京：2026年11月25日

一.精益的方法：价值流图在精益结构中的作用1. 什么是价值流图？2. 青蛙游戏：为什么需要价值流图？3. 价值流图的组成；使用价值流的 4 个阶段二.阶段 1. 划分产品族1. PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题三.阶段 2. “画”当前价值流图1. 建立价值流图团队2. 画出当前......

销售人员的薪酬激励体系设计 北京：2026年09月12日

一、销售人员的薪酬体系构成1、如何制定销售人员的薪酬策略2、确定销售人员的薪酬总额3、销售人员薪酬总额中固定薪酬与激励薪酬的比例4、销售人员的薪酬体系有哪些模块构成二、正确划分销售人员的类型1、“看家狗”型的销售人员——产品销售难度小，对销售人员要求低2、“宠......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2026年11月12日

企业财务部门与业务部门沟通的最大障碍是“语言”不通，财务部门、业务部门各唱各的调。本次培训中，讲师将和我们一起分享如何认识财务部门跨部门沟通中常出现的冲突，打破部门城墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，通过本次培训，学员可以：理解沟通的意义，洞悉阻碍......