太原精益工业工程培训

太原精益工业工程培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2019年01月25日

1962年左右，日本科学技术联盟，为能提高企业效率，突破经营困境，就以现场基层人员为对象，发行一本适合现场基层人员阅读的品质管理书刊，称为“现场与QC”。当时为了能使现场班组长及作业人员能自动自发且有兴趣的去阅读，因此就以现场班组长为中心，联合属下3~6名作业人员，组成很多小组，轮流阅读，相互讨......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京：2019年02月12日

系统化的课程内容：基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上，重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学，内容包括大量案例，通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练：学员分组后，每组选定一个产品，按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......

质量控制环（QCC） 北京：2019年02月18日

质量控制环是指生产线上操作者自觉组成小组，使用质量控制概念、工具和方法，持续控制和改进其工作、产品的服务的质量，提高效率。课程收益：本课程通过传授一个实际案例，让学员了解质量控制环的背景，概念和原理。使适合人员学习人员能应用质量环工具和方法，并且使适合人员学习的人员在他的组织内能有效地实施质量控制环。课程对象：本课程适......

新旧QC七大工具 北京：2019年02月22日

没有质量，就没有企业的明天！质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色.质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七大工具的运用，能够帮助企业用较便捷的手法......

如何管理供应商质量 上海：2019年03月18日

* 供应商开发人员、供应商管理人员、SQE、SDE课程大纲:1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿，降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供......

新任主管的管理技能 上海：2019年02月20日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......