太原经营计划培训

太原经营计划培训公开课

年度经营计划与战略解码 北京：2025年07月12日

1、帮助企业/部门明确年度发展重点，通过公司级与部门级年度攻坚战，有效解决公司年度经营与管理问题，做到公司上下力出一孔、左右协调的同时，达到千斤重担人人挑，人人头上有指标；2、通过五看三定一平台，创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合，使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地，简单、清晰、有效；3、通过年度经营计......

经营管理：年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京：2025年07月17日

中国企业，年度经营计划管理现状如何呢？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公司明年的发展提出一些希望和要求”。这样的年度经营计划不但简单、粗暴，更无助于达成企业年度经营目......

年度经营计划与战略解码 青岛：2025年08月01日

企业总经理、HR管理者，中高层管理人员课程大纲第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......

从年度经营计划到财务预算落地 青岛：2025年08月26日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 上海：2025年08月20日

项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9：00-17：00主题：项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员：➢ 做练习题；讨论；学员提问主题：项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......

技术规划与技术预研管理实战训练 深圳：2025年07月11日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程大纲：一、案例分析本章节学习目标：通过典型正反案例，说明技术规划与技术预研的重要性，得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知，引出课程学习目......