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有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2018年05月19日

1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:一、年度经营计划的意义与基本......

金三严控下房地产企业全税种纳税风险分析与稽查应对 太原:2018年05月17日

◇500强企业标杆实践经验分享◇金税三期下房地产企业财务数据涉税风险大剖析◇房地产企业全流程、全税种税务风险点全面梳理 课程内容Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 金税三期下房地产企业财务数据风险识别与防控金税三期的数据池:税收征管信息系统、申报系统和防伪税控系统、以及发票......

管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2018年07月10日

静观古今中外,凡善为贾者,其识必广;凡善取利者,其智亦高。商以智为本,而智以人为枢,故欲战略领先者,必先修一国之学,运用国学之智慧达到善思、善行的至高境界。深挖中国企业发展现状,西方的管理模型所蕴含的经营思维与操作工具的有效性毋庸置疑,然而,由于文化与思维差异导致企业战略决策失败的案例也层出不穷。组织的成功与否比以往任......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2018年05月18日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

企业创新管理 北京:2018年06月23日

一、创新与企业家精神运用实际案例,讨论究竟什么是创新?谁是企业家?什么是企业家精神?我们会感到,以往的习惯认知是多么表面化和概念化,而这种认知无疑会为企业的创新行为带来可怕的误导。二、创新机遇的七个来源变化为我们提供了创造新颖且与众不同的事物的机会,因此所谓创新就在于有目的、有组织的寻找变化,并对这些变化可能提供的经济......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2018年05月21日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

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