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太原一线主管培训公开课

TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2016年12月09日

工厂总经理、厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和I......

一线主管管理能力突破 天津:2016年12月03日

企业中负责生产运作,包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲:一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.达成培训共识4.建立学习小组二.管理者应有的意识和角色定位1.从技术骨干到管理者需要经过哪些转变2.管理的五大职能3.公司立场和员工角度4.提升个人领导力的五要素......

一线主管管理能力提升 天津:2016年12月23日

转变观念,明确一线主管的管理职责与角色定位掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力掌握人际关系的基本流程,提升人员管理能力授课对象:生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲:一、课程导入1.课程介绍,明确培训......

TWI一线主管管理技能提升训练 青岛:2016年12月16日

1、对于将要推行TWI的企业来说,如何保证TWI的成功?推行TWI的关键步骤是什么?每步如何实施?2、对于未推行TWI的企业来说,在中国制造业高速发展的环境下,如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利,能否生存与发展的核心工作。他们是公司和生产员工之间的......

SOP标准化作业及生产效率改善 上海:2016年12月07日

1.标准化作业的意义1)代表最好、最容易与最安全的工作方法。2)提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3)提供了一个衡量绩效的方法。4)表现出因果之间的关系。5)提供维持及改善的基础。6)做为目标及训练目的。7)做为训练的基础。8)建立成为稽查或诊断的基础。9)防止错误再发生及变异最小化的方法。2.标准化三要素1)周......

华为战略/经营实战班(仅限40位) 深圳:2016年11月28日

12月7日:学员报到,欢迎晚宴14:00~18:30酒店报到神州百瑞达酒店(华为坂田基地旁)18:30~20:00学员欢迎晚宴神州百瑞达酒店12月8日:华为总部参观+华为以客户为中心的文化与业务体系09:00~09:30华为标杆学习行前引导● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括● 华为参访学习看点,学习点随团顾问抛出华......

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