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太原一线主管培训公开课

《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》 北京:2017年06月08日

一线主管综合管理技能提升在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人员学习时的需求。1.针对性:课前和学员充分沟通,采集学员背景和实际需求并有针对性的设计案例,确保学员感同身受并学以致用;2.生动性:针对学员工作背景和成人学习特点,课程中特选很多跟学习内容密切结合的游戏和视频,用丰富和有趣的方式让学员领悟高深的管理艺......

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 北京:2017年06月14日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条什训练的必要性止确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解白问法的练习训练预定表的制定方法:训练预定表的练习......

一线主管管理能力突破 北京:2017年06月23日

企业中负责生产运作,包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲:一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.达成培训共识4.建立学习小组二.管理者应有的意识和角色定位1.从技术骨干到管理者需要经过哪些转变2.管理的五大职能3.公司立场和员工角度4.提升个人领导力的五要素......

TWI一线主管管理能力提升训练 北京:2017年06月23日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场......

心理学在管理中的应用 深圳:2017年06月09日

针对问题:如何让别人心甘情愿地听我的?如果我不当头儿了,他们还会理我吗?我在影响他人方面,哪强哪劣?人为什么会被影响,甚至大多数情况下没有理由?除了胡萝卜加大棒,还有没有其他影响人的方法?如何针对不同员工调整自己的领导风格?如何进行修炼,使自己更有人格魅力?课程对象:中高层管理人员、从事人力资源工作者。课程大纲:一、前......

供应商的开发、培养与全面管理培训 上海:2017年06月22日

单元一、供应商评估、评估和管理供应商评估的重要性 供应商评估的时机 供应商评估的流程 采购品项定位 供应商关系类型 供应商评估模型单元二、供应商评估标准供应商评估的因素的模型 供应商的综合信息 质量标准 交期标准 价格标准 服务标准 不同类型的采购品项的供应商选择和评估标准单元三供应商定位客户的模型供应商的感知模型 供......

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