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太原售前服务培训公开课

WOW!客户服务与投诉应对技巧 北京:2025年12月23日

1.深入理解客户服务的重要性与价值,形成以客户为中心的服务理念。2.掌握服务设计的核心原则与流程,能够独立完成服务方案的策划与实施。3.学会运用结构化倾听、提问技巧等实用工具,提升客户服务沟通与互动能力。4.培养创新思维与敏锐的市场洞察力,能够针对客户需求进行服务创新。5.提升服务补救与客户关系修复能力,增强客户信任与......

客户关系管理(2天) 北京:2025年12月25日

企业的中高层管理人员、销售总监、市场总监、客户服务总监、财务总监、客户管理人员等。【课程大纲】引论:一个不一样的时代1.这个时代的特点2.消费者价值观的变迁3.从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”4.从4P到4C到4R到4I第一章 客户关系管......

投诉概念演变—聊技速成投诉专家的惊喜服务 北京:2026年01月22日

现场经理、投诉处理岗、质量管控人员、班组长等课程大纲:第一讲 眼界决定境界-塑造投诉专家的合理格局多媒体渠道这么多什么是服务咨询?什么是投诉?还有区别吗?怎么区分?有哪些特征?具备哪些微秒特性?升级到微博,微信,论坛的人群有哪些特征?这些特征又给我们投诉处理带来了哪些难度 ?1.互联网+时代,全民体验时代的投诉新概念?......

服务营销与管理高级研修实战班 北京:2026年01月23日

第一单元服务营销管理 服务经济社会服务的重要性服务经济发展的原因战略决策服务市场营销理论的发展服务市场研究的主要内容第二单元服务的性质和服务质量服务的定义服务的特征服务的分类服务质量研究质量和竞争优势第三单元感知服务质量的管理 关注服务质量的原因质量与成本质量改进过程失败的原因服务质量管理框架服务的设计第四单元案例分析......

《项目管理最佳实践》 上海:2026年02月06日

项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员:项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法......

产品&研发财务与成本管理高级实务 深圳:2026年02月06日

第一部分 前言1 成本管理与预算管理的区别2 研发成本管理的范畴3 研发预算管理的范畴第二部分 研发预算管理第一章 研发预算管理基础1.1 研发预算管理的目的1.2 研发预算管理重点1.3 研发预算管理的种类1.4 研发预算管理的时间跨度1.4.1 长期预算管理1.4.2 短期预算管理1.5 研发预算管理的方法1.5.......

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