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服务为王——打造五星级客服团队 北京:2026年10月08日
客户需要什么→客服意识建立→客服体系建立→客服能力提升→客服技巧掌握→投诉应对→客户管理→客服团队管理培训受众:客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。课程大纲:第一章:感动“上帝”的密码&m......
顾客心理分析与投诉应对 北京:2026年10月08日
现场员工、现场管理人员、中层管理人员课程收益:理解正确的待客服务五要素,并且能够实践能够了解顾客购物时的八大心理步骤能够说出投诉的六步骤正确理解投诉产生的原因,能够表达投诉的定义和产生的原因。熟悉投诉受理、投诉处理、投诉回访的流程。并且能够实践操作。课程大纲:第一部分:1+5高品质服务一、顾客满意度(CS)1.CS的定......
打造五星级客服团队 北京:2026年10月08日
客户需要什么→客服意识建立→客服体系建立→客服能力提升→客服技巧掌握→投诉应对→客户管理→客服团队管理课程大纲:第一章:感动“上帝”的密码——客户最看重什么1.能够帮客户解决实际问题2.降低客户操作复杂......
卓越客客户服务技巧 北京:2026年10月10日
了解卓越客户服务理念与技巧,如何在工作中应用?提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性及其技巧全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力学习客户服务的实际操作方法及技巧,提升在实际工作中的操作能力解决目前工作中出现的具体问题掌握客户服务的流程、方法和规范。提升参加人员在工作中的软技巧,如:沟通......
管理路径图——如何成为高效管理者 深圳:2026年10月16日
1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去:通过自己创造价值现在:通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配的转变过去:管理好自己的......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年10月08日
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......
