太原产品测试培训

太原产品测试培训公开课

产品测试方法与实战演练 北京：2024年06月13日

系统理论指导：课程内容根据产品测试管理最佳实践系统介绍了产品测试目标、业务体系、组织结构、及流程。案例与互动：讲师结合自身的实战工作经验，通过对实际案例分析加深学员理解。结合实际演练：通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率。培训对象研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发......

打造高效率的产品测试体系 上海：2024年05月07日

*了解业界最佳产品测试管理的模式与实践*掌握测试用例设计的方法，构造高质量的测试用例*掌握测试缺陷的分析方法，明确定位问题根源，量化评价版本质量*掌握产品需求的层次划分，明确优秀需求的标准，提升测试输入质量*掌握测试需求分析方法，抓住测试重点，减少测试重复*掌握产品测试策略、测试计划的制定方法，提升测试的计划性*掌握自......

产品测试方法与实战演练 深圳：2024年05月15日

研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等课程大纲第一部分 产品测试概论1、产品测试管理概论1.1、为什么要进行产品测试1.2、为什么要进行产品测试管理1.3、产品测试流程及其与产品开发流程之间关系1.4、测试生命周期1.5、产品测试的基本原则1.6、测试在质量体......

打造高效率的产品测试体系 深圳：2024年06月11日

一、案例分析二、产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；1)概念阶段：做那些质量策划活动、如何做；2)计划阶段：做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨：......

8D快速解决问题 上海：2024年05月22日

讲解在问题原因未知的情况下，如何用有纪律的问题解决方法，依靠小组的力量以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律，引出了解决问题的过程，强调对原因和措施的验证，以防止上述问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组，以公......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2024年07月05日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......