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产品测试方法与实战演练 北京:2026年06月25日
研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等课程大纲第一部分 产品测试概论1、产品测试管理概论1.1、为什么要进行产品测试1.2、为什么要进行产品测试管理1.3、产品测试流程及其与产品开发流程之间关系1.4、测试生命周期1.5、产品测试的基本原则1.6、测试在质量体......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2026年08月03日
1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程,尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例,提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量6)掌握......
打造高效率的产品测试体系 北京:2026年08月21日
研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。培训收益*了解业界最佳产品测试管理的模式与实践*掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例*掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量*掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量*掌握......
产品测试工程与实践 杭州:2026年08月14日
一、 产品测试综述1. 产品测试问题的困扰分享a) 测试很重要但不受重视?b) 永远测不完的问题?c) 测试没有技术含量?d) 测试工作效率很低?e) 测试职业生涯黯淡?f) ……2. 理解产品质量a) 质量的双向分析i. 主观性分析:产品卖点与上市包装ii. 客观性分析:产品技术规格b) ......
创新思维与问题解决行动学习工作坊(刘江鸿) 深圳:2026年09月03日
对组织:降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性对个人:能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案邀请对象:需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转......
引导在团队管理中的应用 上海:2026年07月07日
企业中高层管理者课程大纲:第一模块:什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工作者需要学习引导技术3.引导会带给我们什么成果4.引导者的应知应会是什么5.引导者的原则与信念第二模块:管理模式与引导力应用1.学习型组织的典型模式2.团队(Team)与团体(Group)的不同及其对引导的影响案例讨论《1+1永远大于......
