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集成产品开发（IPD）-胡红卫 北京：2018年11月30日
企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲：1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1......
集成产品开发 IPD 苏州：2018年11月27日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理、产品经理、研发项目经理等培训收益1、 了解产品开发的成功规律和关键成功因素2、 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路3、 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法4、 树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成......
集成产品开发IPD 杭州：2019年01月04日
深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题，并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法（MM，即战略规划方法），应用MM制定......
集成产品开发（IPD）-胡红卫 上海：2018年11月02日
1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......
胜任力在人力资源管理中的运用 上海：2018年11月08日
企业各级主管、人力资源工作者课程大纲：前言(环境变迁与人力资源管理趋势)第一模块：胜任力简介√ 什么是胜任力？√ 胜任力与人力资源管理的关系第二模块：如何有效运用胜任力？√ 标准与人力资源新平台的建立√ 如何建构企业胜任力模型？√ 选– 新人甄选&......
工厂5S目视化管理及办公室5S推进 北京：2018年12月13日
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标（KPI） 篇第一部分： 5S与企业运营1．5S在企业运营管理中地位与作用2．5S与企业管理体系的关系如何3．5S与现场效率提升工具的衔接4．5S收益与关键绩效指标（KPI）之间的深层含义5．讨论：6．员工的疑问：为什么现场实施5S这么久了，却很难见到量化的结果？第二部分：5S的概念......