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国际贸易合同全过程 上海:2019年02月25日

合同管理人员、外贸业务人员、采购,物流,运输人员课程大纲:第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 200......

企业关务风险管控及内审机制建立 北京:2019年01月25日

一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施;2.海关对于AEO认证企业监管方式;3.海关对于企业信用信息采集范围;4.一般认证企业管理原则和措施;5.高级认证企业适用的管理措施;6.失信企业管理原则和措施;7.企业信用状况的认定标准和程序。二、企业内部风险控制重点及要求1、内部控制11项指标的......

国际贸易运作高级研修班 北京:2019年01月31日

1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险;2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失;3、选择最佳运输方式和最优运输保险,掌握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难;4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险;5、掌握出口退税、核......

进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 北京:2019年02月15日

一、重点讲解贸易术语与风险应对目标:通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗,还是离岸之前的风险,有些术语真的是以船舷为界吗?不出错不证明做得对!——引用一位老外贸人员的多年心得。通过本章学习,将会增强参会人员的风险意识、处理问题能......

KPI绩效量化考核落地实施 广州:2019年04月13日

绩效考核,如果不能实现全部岗位指标的量化,不能称之为有效、客观、公正的考核!您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑?销售生产等量化容易,行政、人力资源等职能部门无法量化,定性考核人为因素影响考核的客观公正;考核做表面文章,形式主义,经理抱怨,考核徒增工作量,无实际意义;未推行考核的时候,公司尽管存在一些问......

公司战略发展与物流管理 上海:2019年02月15日

总经理,公司决策层人员采购/物流总监,采购/物流经理,采购/物流主管,供应链经理,IT经理ERP MRP 设计实施人员课程大纲:第一部分:公司战略与物流战略企业面临的外部环境和挑战 公司战略的基本理论 价值链与供应链 市场战略 市场战略决定物流战略 讨论:为什么会失败?第二部分:客户的物流服务客户服务介绍 客户服务:市......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...