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中国合伙人 太原:2025年10月17日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
企业系统运营沙盘演练 太原:2025年10月18日
通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管理者的管理模式,提升管理者的思维......
智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析 郑州:2025年08月07日
企业战略投资部、企划部人员、经营管理人员、财务管理人员、成长中的财务人群。课程大纲1、浪潮中企业数据化转型数与据的现在和未来财务数据的三层次链接财务分析是财务链接经营管理的桥梁数据驱动企业经营管理势不可挡管理是数据分析的载体2、共享服务是数据的介质现代企业管控要基于互联共享的信息化集团化企业与共享中心建设共享中心的建设......
股权架构设计 郑州:2025年08月09日
说真话——与市面上的错误认知坚决划清界限,只给大家最明确、最正确的知识与理念。不犯困——讲师幽默风趣、案例新鲜生动、知识结构清晰。干货多——知识密度大,从低到高的知识层次兼顾各个阶段学习者需求。培训大纲模块一、经济组织形式的对比与应用1、 8种不同......
向华为学习高效率地工作—华为工作法 上海:2025年09月26日
了解华为员工在项目管理、目标管理、细节管理、方法创新和客户服务中所使用的常用技巧传授华为之所以成功的思维方式以及高效工作方法与工作工具如何借鉴并运用华为的工作法提升工作效率,从而在职场上快速晋升打破固有的思维方式,学习了解华为高效的思维方式并转化为自己使用掌握科学高效的工作方法与工作工具,高效率工作,避免反复,令领导满......
战略预算管理方案班(3天2夜) 上海:2025年10月09日
模块一:以战略为起点的预算管理框架场景导入:预算开始前的准备工作1.以战略为导向的全面预算管理应该具备的四大功能:①战略执行:分解战略目标,分解年度经营计划②资源配置:将有限的资源投入到最有价值的经营活动③动态监控:有效识别、监控经营活动的不确定性④组织沟通:实现内部治理的有机平衡和自调节⑤绩效管理:提供各业务单元业绩......