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资本运营与商业模式创新 北京:2026年05月09日

企业中高层与决策层课程收益:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模......

现金为王:现金流管理与资本运营实务 北京:2026年05月31日

1.了解现金流管理如何为创造企业核心价值;2.掌握企业现金流风险的分析方法;3.学习现金流管理和资金运营的工具和技术;4.企业投资活动对资金流的影响,企业怎样选择投资方式;5.企业并购、上市的资本运作中的策略。课程大纲:[设置背景]现金流是企业的血脉!是企业生死存亡的关键!现金流量表是反映企业一定期间现金流本课程专门针......

穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 西安:2026年06月10日

各级国资委(局)、财政局(国资办)资产管理相关负责人;国有企业主要领导及资产管理部、财务部、审计部、等部门负责人。课程大纲:第一部分:穿透式监管政策解读与国资管理新范式1. 穿透式监管核心内涵:权属穿透、资金穿透、资产穿透、风险穿透2. 最新国资监管政策体系分析(国办发〔2023〕31号文等)3. 国企改革深化提升行动......

大变革时代的投资机会与资本运营 苏州:2026年07月11日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风......

高效的时间管理 上海:2026年06月09日

基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事......

国际质量总监高级研修班 上海:2026年07月08日

第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......

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