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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班-组织运营持续敏捷性修炼之术 郑州:2017年10月24日

模块一:为什么实施1.精细化管理什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识:谁是管理者?模块二:如何实施1.精细化管理明确规则2.关注细节3.立足职业4.科学量化—&mda......

经济衰退周期中的企业发展策略 北京:2017年10月20日

1.中国经济发展与当前面临的挑战2.日本经济发展与泡沫产生的过程3.日本经济崩溃后对产业发展的影响4.日本企业在衰退周期中的生存策略5.中日经济发展的共同点与不同点6.当前中国经济转型的困难与出路7.中国经济衰退周期的时间与演变8.中国企业如何应对经济衰退周期9.如何借鉴日本企业的经验与教训10.欧美企业经济衰退周期的......

投资项目分析与决策培训 北京:2017年10月20日

第一模块:判断投资项目优劣的标准怎样才是“好”的投资决策投资分析与日常财务分析的区别如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律讨论:投资前我要考虑哪些因素?第二模块:投资分析的主要工具及方法第三模块:“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年11月18日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2017年11月03日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...