太原管理心理学培训

太原管理心理学培训公开课

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京：2018年06月11日

学习短时间内阅读他人的技巧；获取预知他人行为模式的能力；掌握打造高效团队的科学方法。课程大纲:第一部分：看人目标：从剖析自我开始，掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容：1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解，最终确定自我MBTI&......

管理心理学实战训练 上海：2018年05月10日

第一章：管理心理学概论什么是管理心理学个体发展历程（能力、人格….）认知和决策风格之养成价值观、态度和工作满意度激励理论于职场的应用第二章：职业性向与自我探索解读已知的自我探索未知的自我提升自我效能做好情绪与压力管理第三章：员工行为与职场伦理偏差行为产生的内在因素职业价值观与职业锚理论职场伦理的体现职场伦......

新HR管理心理学 上海：2018年06月22日

E“新HR管理心理学”是中国大陆专为各大企业HR管理层设计的全新角度的心理学训练课程。E“新HR管理心理学”将提供HR管理的全新视角，侧重运用心理学的方法与工具与体验式的授课方式，使HR管理者的职业能力完成转型升级。E“新HR管理心理学”课程的另一......

管理心理学-洞察秋毫掌握全局 广州：2018年05月18日

副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一 成交力：倾听心理需求1、案例引入：成人管理沟通2、课题：如何关注人的倾听需求3、结论：领导者的工作要关注“精神－目标”路径4、应用：（1）、职业人的三类心理安全：权力/能力/地位（2）、工作动力研究——找......

如何领导采购与供应链团队 上海：2018年06月01日

1、采购组织和策略－ 定位然后启程公司整体战略与采购策略采购的目标和任务如何设立采购部门2、采购运作的管理和改善－持续成功的基石建立并改进采购流程 （流程再造）采购运作管理的关键点精准到货OTD3、采购成功因素 － 抓好关键因素及相关环节21个采购因素关键要素：价格分析及定价机制实施总成本TCO控制研发，技术及质量控制......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京：2018年07月03日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲第一部分 案例和相关概念* 案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营：重增长轻盈利*......