太原销售技能培训

太原销售技能培训公开课

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 郑州：2017年08月12日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

行动销售 风靡全球的销售技能训练项目 北京：2017年10月12日

课堂学习（第一天）09:00-09:10 学员行动销售学习目标与模块简介09:10-10:30 引言：采购流程VS销售流程销售技能开发目标销售人员的作用（三大角色）游戏及讨论（数字连线游戏）视频：引言讨论与练习10:30-10:45 休息10:45-12:00 行动1（承诺目标）讨论：销售目标（引出承诺目标及意义）视频......

销售技能必修课 北京：2017年10月14日

在销售岗位工作不满2年的初级销售人员；从未接受过规范的系统训练的销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人课程大纲：模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......

销售技能必修课 天津：2017年08月05日

模块一：专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2017年08月19日

各项目的目标项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个......

项目管理最佳实践培训 上海：2017年07月27日

第一天第一模块：项目管理的理念（约3小时）课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述项目概念什么是项目？项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目与日常运作不同项目经理与部门经理在管理方式的不同项目管理项目管理的系统方法项目系统中的项目干系人的概念和意义如何进行项目干系人分析—&......