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太原BS25999培训公开课

第107期北京研发六西格玛GB(绿带)认证公开班 北京:2017年06月19日

绿带第一周– 1st Session6σ设计意义/CDOC流程概念开发阶段概述Stage Gate客户声音-VOC亲和图-KJ质量功能展开-QFDCPM普世概念选择设计积分卡绿带第二周– 2nd Session基本统计工具介绍流程图C&E MatrixDFMEA模块化设计测......

汽车行业五大核心工具 北京:2017年06月19日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

尺寸链计算与公差分析 北京:2017年06月19日

一、尺寸与公差介绍1、产品的尺寸公差要求2、尺寸链概述3、尺寸公差概念二、尺寸链定义与组成1、尺寸链分类2、尺寸链构成-环3、封闭环4、组成环5、增环6、减环三、尺寸链计算方法-极值法1、尺寸链的基本尺寸计算2、尺寸链的极限尺寸计算3、尺寸链的公差计算4、尺寸链校核计算5、练习四、尺寸链计算方法-概率法(统计法)1、概......

TQM全面质量管理培训课程 北京:2017年06月19日

为期2天的课程,旨在帮助参与者:质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争,如何开展TQM对产品和服务实施有效的管理,如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意是每个企业都必须应对的挑战与任务。本课程研 修TQM全面质量管理实务,学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,通......

企业成本管理实践 广州:2017年07月07日

第一模块: 成本素质与意识从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位全员降低成本的敏感测试美国职业经理的成本管理哲学成本管理的核心思路成本经理的素质要求第二模块:成本的基础分析引:何为成本?什么是花钱?——成本定义成本的性质分析:料、工、费成本的用途分析:制造、销售、管理、财务…成本的习性......

平衡积分卡与企业战略绩效管理 深圳:2017年06月30日

了解战略管理的概念及战略管理的流程了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案课程认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...