太原销售流程培训

太原销售流程培训公开课

快速定制属于自己的销售流程手册 北京：2026年08月29日

如果贵公司属于B2B销售模式，一直为以下问题所困扰：普遍缺乏大客户销售和项目型销售的经验和能力，过分依靠关系营销；营销体系缺少统一的语言、思维和管理标准，各区域自行一套；很多优秀的成功实践散落在不同角落，急需对其集中、提炼、分享并复制；销售预测不可控，缺乏科学体系的方法，大多数靠拍脑袋对销售团队的管理浮于表面且只关注结......

向华为学习：从线索到回款（LTC）销售流程建设 重庆：2026年07月10日

一、导论：华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程：金钱和教训换来的优秀实践，不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、变革需要循序渐进6、小结：华为理解的CRM是什么？三、从线索到回款（LTC）流......

大客户销售流程与公关技巧 成都：2026年07月25日

学：知识讲解、案例教学动：利用行动学习工作坊，激发学员右脑，让学员积极参与学习，有趣有料用：现场产出适合本企业的销售工具，回去就可以用课程大纲一、开局篇：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是“大......

快速定制属于自己的销售流程手册 广州：2026年07月24日

用自己企业的鲜活的实际销售机会来进行模拟推演和角色演练，体会销售流程手册里的关键流程方法的效用和魅力。课程收获1、理解销售标准化促进业绩规模化增长的逻辑方法；2.切身体会销售流程的科学化、标准化和怎样易于搭建实施；3、理解流程手册将会产生立杆见影的业绩收效，持续落地、完善和迭代；4、收获一份向自己企业的“快......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州：2026年07月11日

一、公司战略通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会制定、实施模拟企业的中、长期发展战略设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品......

问题分析与决策制定技巧 上海：2026年08月04日

通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升问题分析的能力，找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后，如何判断问题的真伪，定义问题，以及需要解决的轻重缓急性；如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在，学会迅速、有效地收集高质量资料、数据，以加速问题的解决和......