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精细化成本分析与改善机会洞察 郑州:2025年12月16日
✓ 掌握精细化分析的工具和方法,对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力,能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议,帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......
利润分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利润并找出问题所在能够提出有针对性的建议来改善利润打开视野,掌握业财融合的本质方法运用娴熟之后,有机会进入公司核心层经过利润分析课程的启迪和教导,你会成为一个训练有素的财务价值创造者、守护者!课程大纲:模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块......
财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日
在作为财务 BP 的工作过程中,您是否经常遇到以下困惑:为什么花了很多时间和精力与业务沟通,却还是达不成一致?为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用?为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难?业务完不成目标,我能帮助做些什么?《财务BP业务沟通工作坊》课程,从财务 BP 的实际工作场景出发,系统提升业务思维和沟......
财务影响力与跨部门沟通技巧 西安:2025年12月16日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
精益生产与智能制造特训营 上海:2025年12月27日
1、掌握实现精益生产步骤和工具;2、掌握精益生产的价值流的分析;3、掌握和识别精益生产过程浪费;3、掌握如何分析生产周期的方法;4、掌握如何设计现场单元生产线;5、掌握单元生产动作方法和要点;6、掌握提升小批量多品种的效率;7、掌握实施拉动看板的简易方法;8、掌握精益生产现场改善的密码;9、掌握精益智能制造技术和管理。......
新晋经理:从技术迈向管理 上海:2025年12月15日
* 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自......
