太原EVA培训

太原EVA培训公开课

经济增加值(EVA)培训课程 北京：2017年07月06日

了解EVA的作用及其解决的问题；了解EVA和其它工具（BSC，KPI）的区别和联系；了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；了解价值评估与EVA的关联分析；了解EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 北京：2017年08月04日

第一部分：大数据和互联网时代企业财务应该如何应对？1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设6、公司信息化平台与财务决策支持系统第二部分：EVA和企业战略1、EVA管理体系的介绍2、几种战略目标的组合模式3、EVA在财务管理中的应用第三部分：......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年06月12日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

经济增加值(EVA)培训课程 上海：2017年08月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......

客户服务领导力培训 北京：2017年06月26日

第一模块 客户服务领导者的职能与角色客户服务领导者在组织中的真正角色全新定义客户服务领导者的关键职责客户服务领导者的价值分析做一个有大局观的客户服务领导者客户服务管理 VS 客户服务领导第二模块 成功客户服务领导者的特质积极态度沟通技能：从倾听到MBTI测试性格特征分析n情绪与压力管理能力细致与敏感价值取向示范效应第三......

绩效面谈的技巧 上海：2017年05月24日

一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无，行动上就会走过场亲历一分钟谈话记3. 角色演练：如何面对70分员工二. 绩效面谈常见误区1. 视频观摩教学：反面教员绩效面谈点评2. 绩效面谈十大误区老子训儿子、面对面的斗争事先不备课、中途干......