太原IEC17025培训

太原IEC17025培训公开课

问题分析与解决8D法 北京：2017年06月30日

一.8D课程的目标二.什么是8D1.8D过程概述2.8D的三個時間段3.8D的五个对像4.临时措施和永久措施5.8D的好处6.为8D过程做准备(D0)三.D1 建立小组1.SIPOC图2.有效小组成员的来源3.常见性错误四.D2 问题描述1.5W2H2.宏观流程图和测量指标3.量化问题的质量工具排列图流程图控制图、CP......

新旧QC七大工具 北京：2017年06月30日

一、什么是问题1、什么是问题2、问题的两大分类3、万恶之源-变异4、解决问题的基本意识5、解决问题的基本条件二、解决问题的方法1、以往的解决问题的方式2、结构化的解决问题的方法三、解决问题的工具1、层别法（Is/Is Not）2、检查表3、柏拉图4、直方图5、鱼骨图（5why 分析）6、散点图7、趋势图8、案例演练及分......

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操培训课程 北京：2017年06月30日

通过情景式案例教学，让学员掌握质量经理知识体系架构，质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼，如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力，同时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培育生产线高效的质量管理系统组建技术(如何做好设计质量管理、过程质量控制与流程再造技术、如何应对供应商/客户......

物料优选与可靠性管理 北京：2017年06月30日

研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人；物控总监、物控经理、采购经理等；质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化（组合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

项目图表工具管控应用实践 上海：2017年07月22日

- 项目组团队成员、项目经理 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员- 参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员 - 其他对项目管理感兴趣的人员......

（两天一夜）管理效率提升与执行力训练 广州：2017年07月01日

中层管理干部，包括各级部门负责人以及中小企业高层课程大纲：“趣味选择”引入课程◇角色扮演：Who are middle managers？第一部分：角色与管理一、中层管理角色◇现场测试：您的角色？1、什么是中层？◇金字塔结构：一心三段六环2、中层管理者的三个“W”3、解剖......