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QFD质量功能展开实战应用(2天) 北京:2025年06月30日
本课程时长为2天。QFD是以顾客或者市场为导向,在产品策划过程中将顾客或市场的要求通过矩阵表的形式转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次的分析方法。QFD是健壮性设计的重要步骤,通过产品先期策划,减少后期的更改、缩短工期、提高产品质量、提高公司产品的市场竞争力。本次课程以案例教学、模拟练习、互动讨论为主......
QFD质量功能展开实战应用(2天) 天津:2025年05月14日
部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员课程收益:如何识别顾客要求,并将顾客要求转化到产品、过程中,在后续生产过程进行控制;理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的......
产品稳健设计:QFD/TRIZ/DOE集成应用 青岛:2025年07月10日
开发设计和质量规划战略决策领导设计工程师、项目工程师、质量工程师、试验工程师、项目经理、工艺工程师参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛 GB/BB/MBB 等课程大纲:第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表......
QFD品质机能展开 苏州:2025年05月06日
1. 研发项目负责人,设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员;2.质量管理人员3. 产品经理,负责市场调研、产品策划和售后服务的人员。4.采购与供应人员课程大纲:QFD应用时机:1) 顾客有抱怨或投诉2) 过多的救火作业,例如重新设计,大幅度修改方案3) 部门间沟通欠佳,问题常发生在灰色界面地带4) 无适当合理的资源分......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2025年06月24日
第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源?影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓:非职权影响力?TIP:运用非职权影响力的三个关键要素第二章:知己知彼:掌握你想影响的关键人物我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis)识别对方的PIN:立场、利益和......
研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2025年05月06日
人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点?• 逻辑思维能力强• 独立贡献者居多• 技术导向性明显• 流动意向明显2. 研发人力资源管理常见的问题分......