太原QMS培训

太原QMS培训公开课

8D团队导向问题解决方法实战 北京：2025年09月15日

一、8D(G8D)过程及分析工具概述1、事件与问题2、原因与措施3、8D(G8D)系介统绍二、D0 8D(G8D)过程的准备1、事件描述2、流程图3、事件/问题确定三、D1 组建团队1、团队方法2、团队范围、结构、组织、角色/团队目标3、团队检查表四、D2 陈述问题1、确定/描述问题2、过程流程图3、描述问题的检查表五......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2025年09月23日

制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲：第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四......

实验设计DOE 北京：2025年09月24日

实验设计(Design of Experiments)是可用来改善产品和过程质量的有效工具之一（六西格码黑带工具），也是IATF关于ISO/TS16949实施指南中提出的产品设计技能之工具。实验设计对改善涉及多参数影响的质量问题特别有效。在产品设计开发、过程设计开发和生产过程中正确应用实验设计有助于更好地利用资金、时间......

TQM全面质量管理实战训练 北京：2025年09月24日

质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争，如何开展TQM对产品和服务实施有效的管理，如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意是每个企业都必须应对的挑战与任务。本课程研修TQM全面质量管理实务，学会TQM推动过程，以全员参与质量文化作保证，通过“全员、全范围、全过......

国际贸易与进出口实战 北京：2025年10月18日

案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享、图表应用课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论，特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2025年09月25日

当前，“经济下行灰犀牛+新冠疫情黑天鹅”压迫着中国几乎所有企业，很多企业几乎喘不过气来，各种媒体几乎天天有报道企业破产倒闭的信息。毛主席说：“外因是变化的条件，内因是变化的根据”，巴菲特也说：“退潮之后,才知道谁在裸泳”。我们在抱怨环境不好的同时，......