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汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日
ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......
新旧QC七大工具实战训练 北京：2017年07月28日
掌握品质的基本概念、基础统计学掌握结构化的解决问题的方法、步骤掌握新旧QC 七 大手法的制作和应用课程大纲：一.课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二.质量基础知识1.质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源2.基础统计学数据类......
全面质量管理实务TQM 北京：2017年07月31日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲：模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......
质量功能展开QFD实战 北京：2017年07月31日
第一部分:QFD简介QFD基本概念与历史发展QFD对组织绩效的影响典型的产品设计活动产品设计过程中的关键里程碑与典型的质量门第二部分：QFD分解QFD模式-四步骤工作法第一阶段：产品设计第二阶段：零件配置第三阶段：过程策划第四阶段：生产策划案例分享第三部分：QFD实施-产品设计质量屋了解顾客的呼声质量屋的构成要素分解顾......
MINITAB应用培训 深圳：2017年08月19日
MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。本课程由长期在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。通......
领导力与管理哲学 上海：2017年08月17日
本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员，实施企业中高层集训尤佳。课程大纲：模块一：卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量，延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1．为什么需要卓有成效的管理者2．谁是管理者3．管理者必须面对的现实......