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投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......
企业财务战略与投融资实务 北京:2026年06月05日
第一节 财务战略如何对接企业中长期经营目标一、股东所关心中长期经营绩效指标是什么二、中长期财务战略所要达到的管理目标三、设定中长期财务战略目标应考量的因素四、如何利用财务指标认知公司过去的表现五、适合中长期财务战略组织与结构第二节 企业中长期财务战略的原则与种类解析一、企业中长期财务战略的原则解析二、企业中长期定性的财......
企业战略与财务战略整合 上海:2026年04月11日
董事长、首席执行官、总经理等企业负责人首席财务官、财务总监战略发展部、战略投资部负责人集团分公司负责人课程收益:新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天 财务战略是企业战略的一部分一......
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年06月06日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京:2026年05月07日
近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是影响企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。课程收益:(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规......
外包供应商选择评估与管理 上海:2026年06月05日
"您将逐渐掌握以下各项知识和技能:1. 掌握外包供应商评估和选择的5大关键要素2. 掌握制定外包供应商绩效考核指标和管理工具3. 了解外包供应商的三种不同的管理策略和特点4. 掌握对外包供应商价格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立双赢的合作关系,实现从绩效管理到绩效改善6. 外包谈判的策略和技巧"......
