太原采购成本分析培训

太原采购成本分析培训公开课

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2024年05月09日

了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因，把握物料价格走势，找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好，建立战略供应商库，为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2024年05月10日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......

采购成本分析与谈判技巧 北京：2024年05月17日

第一章：如何了解谈判的背景与策略谈判的定义及其特征采购与供应谈判会经历哪些阶段？采购与供应谈判的影响因素有哪些？如何选择谈判的战略？什么是采购谈判战略里面最重要的因素采购谈判的风险案例分析：某全球５００强企业谈判战略的选择第二章：如何分析采购谈判的环境与挑战采购专业人员面对的挑战有哪些？采购人员如何在谈判中实现增值？波......

采购成本分析与控制技巧 北京：2024年06月27日

第一天 (1st day) 3 小时，如何透视供应商成本结构How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采购成本结构是怎样的 How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎样的 How is the supp......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 广州：2024年07月15日

1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展......

非财务经理的财务知识修炼 上海：2024年07月05日

企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大纲1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的&ldquo......