太原采购成本分析培训

太原采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年10月19日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样......

采购成本分析与控制技巧 北京：2017年12月07日

一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管理按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费按照成......

采购成本分析与谈判策略 长沙：2017年10月26日

讨论主题采购管理的增值活动第一模块：采购成本管理案例 议价后供应商选择1．采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：——供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：成本与质量的关系案例分析2．供方产品的价格与成本什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？采购成本分析体系建立......

采购成本分析与谈判策略 苏州：2017年11月21日

“原、辅材料价格波动剧烈，采购工作的难度越来越大，我们怎么做才好？”“采购并不一定朝南坐的，有时我们在强势供应商面前，我们束手无策，尤其是独家供货商，我们怎么办？”“采购中发生缺货时，叫天天不应，叫地地不灵，库存大了，又怕被指责，我们好苦！”&ld......

SQE供应商质量管理研修班 深圳：2017年11月03日

第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份供应商质量管理的“项目化作业”本质二方审核身份的工作内容与能力要求第二部分新型供应链关系下的供应商sour......

管理路径图——如何成为高效管理者 深圳：2017年11月17日

部门经理、主管课程大纲：1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去：通过自己创造价值现在：通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配......