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“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 太原:2026年07月31日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 呼和浩特:2026年07月14日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 呼和浩特:2026年07月15日
(一)国企采购的合规管理1.依法必须招标的项目严格遵循招标法体系(1)如何界定国有企业依法必须招标的项目范围(2)怎样正确地适用邀请招标(3)招标投标法及其实施条例规定哪些项目可以依法不招标2.非依法必须招标的项目需要企业建章立制(1)《国有企业采购操作规范》(2023年修订版)宣贯与借鉴(2)《非招标采购代理服务规范......
目标管理与计划执行(王一名) 北京:2026年08月14日
第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】:企业利润的来源——两家公司,在同一个市场,做同样的产品,面对同样的消费者,为何利润会相差233倍?三、【实战演练:团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,......
引导技术与工具应用 上海:2026年06月25日
适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......
