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标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2024年04月27日
第一部分:房地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代→白银时代→青铜时代2、地产行业“时间”释义3、地产行业“大数据”释义第二部分:房地产成本管理三大阶段一、房地产成本管理的三大阶段1、核算阶段2、控制阶段3、策划阶段1、成本核算阶段—......
新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 呼和浩特:2024年06月13日
(一)了解最新版《标准》出台背景,前瞻性预演最新版《标准》招投标、合同价款约定、工程计量、过程结算、合同价款调整等八大章节应用。(二)全方位把握工程造价全过程精细化管控实务操作100问,直抵现场,接地气!(三)进一步了解我国招投标管理实务,以及招投标关键环节、法律风险防范。课程大纲:第一部分:新版《清单计价标准》前瞻解......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 呼和浩特:2024年07月03日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特:2024年07月04日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
预算的编制与执行 北京:2024年05月31日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2024年06月11日
了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理(预测与计划的全控制)数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......