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供应链数字化转型及先进实践 太原:2025年05月27日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标—&md......
供应、生产、销售、物流管理一体化 北京:2025年04月28日
采购人员、生产人员、销售人员、物流人员、计划人员、仓储库存人员等供应链条上的相关的所有人员;基础类课程,涵盖面广,内容基础实用;通用类的课程,对工作经验和职位没有过高要求课程针对制造业,非制造业人士慎重选择课程目标通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何......
如何减少库存、提高库存周转率 北京:2025年04月29日
第一部分:认知库存1)库存及分类2)库存的本质3)库存的功能4)安全库存能安全吗?5)学员讨论:为什么库存是万恶之源?6)库存生命周期价值曲线7)库存成本的计算8)库存如何影响组织的财务绩效?9)库存高低是组织运营能力的反映10)库存管理战略第二部分:精益供应链1)精益、精益五大原则2)供应链及SCOR模型3)学员讨论......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年05月09日
此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课......
研发管理能力提升研修班 北京:2025年05月09日
一、产品开发管理面临的问题及解决方案案例分析:王总的苦恼开发项目很多、但成功的却不多项目经常延期不停的招人,但总还是缺人研发人员对考核抱怨很多……研讨:贵公司面临的产品开发管理问题研发管理能力提升系统解决方案树立科学的研发观念与意识(市场意识、流程意识、计划意识、质量意识等)建立可操作的、有......
中层管理技能 深圳:2025年06月04日
第一部分 管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.管理的实质2.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡4.管理者在企业经营中的位置、作用和责任5.管理者应该有的意识和心态6.管理者应遵循的五个原则7.游戏分享:“迷你企业游戏”中......