太原冲突管理培训

太原冲突管理培训公开课

冲突管理有效解决 北京：2017年07月13日

在企业管理过程中，由于种种原因难免产生各种冲突，本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态，了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突，提升学员面对冲突问题与情绪的，有效规避，缓解冲突，加强交流与合作处理技巧，进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......

冲突管理训练 北京：2017年07月13日

经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲：1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......

冲突管理与沟通技巧 北京：2017年08月03日

课程将采用案例讨论、角色扮演、测试等常用的培训方式，结合讲师的教练式引导，启发学员结合的实际情况进行主动思考，以最大程度帮助学员掌握相应的技能。课程大纲第一章组织沟通五原则第一节KP1：营造亲和第二节KP2：积极倾听第三节KP3：提问引导第四节KP4：建议分享第五节KP5：付诸行动第六节现场演练：有效应用KP沟通原则第......

冲突管理技巧 北京：2017年08月04日

课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景模拟—Test 视频资料—Video 教练提问—Question培训对象：部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员......

项目管理工具MS Project应用 广州：2017年09月12日

如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。适合对象：项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。课程大纲：1项目管理管理概念1.1项目的涵义及特征1.2项目生命周期1.......

思考的技术与思维创新培训 北京：2017年07月22日

第一部分：思考的技术第一单元：思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元：建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗？如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元：提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习（发挥右脑的潜力）纵向思考的练习（发挥逻辑思维的潜力）落地式思......