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第三方物流管理与成本控制 郑州:2025年08月15日
一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决1.第三方物流的成本与服务理念1)以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的一体化的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二、第三方物流供应商的开发和准入1.选择物流的供应商的方式2.参与的部......
企业物流外包的运作、管理与风险控制 北京:2025年08月01日
企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员课程收益:通过本次课程,可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法,同时深入了解物流企业的核心及内幕,可以更好的帮助管理者识别物流企业,选择更合适的物流企业,降低成本,控制风险,提升服务水平,使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G......
采购流程优化及供应商评估与管理培训 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本?5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......
物流资源管理 北京:2025年08月02日
第一单元:企业供应链资源的现状分析第二单元:供应链问题诊断与解决决策第三单元:生产力损失的预防与控制第四单元:健康、安全、环境管理第五单元:物流成本要素与运作成本计算第六单元:工作方法研究与实施改进第七单元:预算编制与控制实施第八单元:物流战略中的资源管理第九单元:案例分析:某生产企业供应链管理运作分析第十单元:案例分......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2025年08月22日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......
销售团队高效管理—张坚老师 深圳:2025年08月22日
1、充分认识利用自己的经验并改进所在团队的业绩2、帮助学员在关键领域中获得10%的改进影响3、了解PSM体系掌握如何制作销售运营计划4、学会销售团队中的平衡管理邀请对象:销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲:导入:市场营销和营销策略的变化,客户的区分和细分一、人......