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供应链管理规划高级研修班 北京:2025年09月20日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲:第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
仓储管理实务 北京:2025年09月20日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
精益供应链管理 北京:2025年09月23日
第一讲采购的角色与功能职责1. 未来10年,采购/供应链会不会有变化变化的采购会是什么样的运作方式2. 现在的采购功能中,我们做了那些?还有那些没做过?精益采购是什么?第二讲 采购的运营价值流1. 采购的价值观于大环境提供的资料。2.4个未来采购的关键技术。3.如何利用关键技术达到优质的采购决策。第三讲 精益采购的使用......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年09月23日
了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2025年11月14日
一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战 深圳:2025年10月10日
1、每个学员自备一台便携机(必须)。2、便携机中事先安装好Excel 2013版本及以上。3、便携机中事先安装好Power BI Desktop软件。注:讲师可以提供试用版本软件及分析数据源。课程大纲第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而......