太原采购策略培训

太原采购策略培训公开课

供应管理的领导力与转型 北京：2025年10月29日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式：培训主要以......

MRO工厂设备及备品备件采购管理 北京：2025年10月30日

一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义：资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.资产采购的成本结构分析2.关注资产设备采购的总持有成本(TCO)3.资产服务中的建筑服务采购......

非生产性采购管理 北京：2025年10月30日

供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场，财务，IT等相关人员。课程收益掌握开发间接采购供应商的基本方法如何进行供应市场分析，工具方法如何建立充分的内部沟通机制，确保理解内部组织的需求了解应该给予供应商什么样的信息以让他们满足您的要求SOW的编制建立一个高效简洁的采购流程，改善与供应商沟通的方法合......

供应市场开发与供应战略制订 北京：2025年10月31日

企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是＂劳命伤财＂，而对方还......

项目管理全过程管控及工具应用 上海：2025年11月28日

开场1.强调课程的目标2.课程的总体结构和内容脉络3.破冰游戏/组员相互熟悉4.制定团队章程单元一：项目管理基础1.什么是项目2.项目的制约因素分析-从三重制约到多重制约3.项目经理与职能经理在管理方式上的不同4.如何进行项目干系人分析：该单元重点研讨内容，实际项目干系人分析建立“大团队”理念5......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2025年11月13日

供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的......