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太原工厂车间培训公开课

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 石家庄:2017年11月25日

●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,了解其工作职责和任务;●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题;●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和操作技能;●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使团队更加具有凝聚力、战斗力;●帮助一线......

工厂成本分析与控制 石家庄:2017年12月14日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2018年02月10日

生产经理、主管,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员培训大纲:一、IE概论1、工业工程概述工业工程的起源与发展 工业工程的研究目标 工业工程学科的范畴2、IE活动的意义与效率意识IE活动的效果 何为效率? 效率的测量方法3、IE活动的导入与推进IE导入基本精神 IE推进的基本要素 IE 推进体系4、IE手法......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2017年11月30日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2017年12月08日

如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

财务分析与企业价值管理 北京:2017年11月25日

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员;其他财务职能部门(会计、审计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员等。主要内容:一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...