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《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 太原:2026年03月17日
(一)《建设项目工程总承包合同(示范文本)》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率,细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构,明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......
离职人员的法律管理实务 北京:2026年02月02日
如何做好员工离职的工作,这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职,人力资源部门都要面临几个挑战:如何做到既对企业负责,又对员工负责?本课程就是通过细化研究相关的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。课程大纲:1.当企业要求员工离职* 当员工不适岗时的离职(重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理)......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年02月06日
项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲:一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......
制药企业项目管理实务 北京:2026年02月06日
项目管理为制药企业带来的八个变化(1)增强企业管理层对项目立项论证和过程监督的管理力度,实现项目决策的科学化管理。(3)针对项目目标,以临时团队和临时职责体现特事特办的管理体制,实现项目组织的适应性管理(4)针对项目业务,用作业管理ABM替代职能模块管理,实现项目业务的精细化管理。(5)针对项目过程,以跨部门的项目团队......
基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 广州:2026年03月27日
例如零售、餐饮、酒店、房地产、汽车、交通运输、娱乐、银行、证券、保险、电力、邮政、电信、烟草、广电、互联网、IT、教育等…企业中、高层管理团队及部门经理课程形式入脑体验,确保学员理解:理念体验、模型体验、案例体验、测评体验。入心体验,确保学员接受:影音体验、演练体验、研讨体验、分享体验。入手体验,确保学员......
基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳:2026年02月27日
战略决定成败!这是经常能引起我们共鸣的一句话。然而,华为总裁任正非说:“华为没有战略”,这可以理解为高级凡尔赛的说法,与他说“我不懂管理”的说法有异曲同工之处。其实,华为不仅有战略,而且有完整详实的战略规划与年度经营计划。阿里CEO张勇认为:“战略是打出来的&......
