太原基层管理者培训

太原基层管理者培训公开课

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年06月29日

1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......

基层管理者管理能力提升 北京：2026年07月10日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者必备技能—JS（工作安全） 北京：2026年09月11日

在工厂各项KPI指标中，安全指标往往被排在首位！基层管理者作为企业管理的基石，对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全，是对基层管理者的基本要求，也是基层管理者需要掌握的必备能力！然而，很多企业的现状是：现场安全隐患多，基层管理者大多熟视无睹，缺乏安全意识；多数基层管理者认为安全管理是安全部......

基层管理者管理能力提升 武汉：2026年07月31日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？在越来越人性......

员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 深圳：2026年06月26日

人事管理工作者课程大纲：入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年08月21日

1、 学会如何进行计划和目标管理；2、 运用激励和组织人力资源的方法实现业绩目标；3、 掌握辅佐副尽、与同事相处、激励下属的职场原则；4、 提升学员部门目标规划与有效决策能力；5、 正确理解个人与组织的关系，掌握平衡组织资源的能力。课程特色：1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负......