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"教练式"全面绩效管理体系设计 北京:2024年05月16日
1.教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。4.每一部分内容均为独立模......
绩效管理体系设计方案班 北京:2024年05月16日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计 “3+2”实战特训班 北京:2024年05月18日
帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......
标杆房地产企业绩效管理体系设计、绩效面谈、述职管理、人才盘点与与薪酬体系的设计与实操培训 北京:2024年06月01日
第一部分:如何营造绩效文化、培育绩效管理氛围1、企业文化与绩效文化企业文化与价值观价值观与绩效文化的关系2、如何构建高绩效的绩效文化与绩效领导力如果管理者缺乏正直和诚实,则足以败事管理者需要实施合理科学的绩效管理;警惕“拍马屁”“喜欢告状”的人得到奖励的现象;不犯错的人必......
职业形象与高级商务礼仪 深圳:2024年07月06日
企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程大纲:第一节:商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁商务礼仪的主要内容、特点、基本原则内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂职业形象的......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2024年07月12日
通过培训可以使企业的设备设计工程师、设备工程师/维修人员、设备操作人员能够有效利用 MDFMEA 这个工具来进行设备设计的风险评估和设计优化运用 MFMEA 来获得设备使用前的故障预估通过分析和优化获得设备的预防性保养要求和周期性检修计划实现设备维护体系的风险预测/预防、质量提升、成本降低课程对象企业的设备设计工程师、......