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经营决策分析与风险管理 太原:2026年04月07日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
企业全面经营管理 太原:2026年05月26日
《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程,旨在通过模拟企业经营管理的全过程,使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中,全面应用企业管理各领域知识,领悟决策管理的精髓,打造高效管理团队,全面提升管理决策能力,创造企业的业绩......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2026年03月25日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
经营决策分析与风险管理 石家庄:2026年04月16日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
房地产企业人力赋能必修课程:战略人力资源管理 北京:2026年05月09日
培养战略思维,从上到下层层落地实现战略的思考框架掌握从外部趋势到战略方向,到组织能力,再到人力资源作业的框架掌握从战略视角的对现有组织能力进行系统评估、诊断的方法论厘清CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边界参加对象:地产集团各中心总经理、总助及集团高管后备区域董事长、城市总裁及后备事业总经理、项目总及后备集团人力......
从技术到管理——技术·成长·管理 上海:2026年06月04日
一、有扎实的心理学基础,让学员更容易理解优秀管理者的核心与关键。授人以渔;二、有充分的管理学基础,让学员更贴近自身管理环境,理解课程内容并加以应用;三、课程内容有标准体系,也可以根据学员情况和多数需求进行灵活调整;四、有诸多管理方法与管理工具,更加实用、方便。【课程收益】一、帮助从技术岗提升的基层管理者1.认清自我状态......
