太原集团风险培训

太原集团风险培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

AI创新思维与产品设计实战 上海：2026年04月16日

在人工智能快速发展的时代，创新已成为企业持续增长与竞争突破的核心动力。本课程旨在帮助学员系统掌握创新的原理、方法与AI赋能路径，理解从“发现需求”到“落地创新”的全过程。课程将结合AI思维模型与实用创新工具，引导学员通过AI实现从用户共情到原型验证的全链条创新实践，助力企......

任职资格管理体系的构建与运用实战训练营 深圳：2026年04月18日

企业高层管理者、中层管理者、HR【课程大纲】第一部分：理念篇——认识任职资格管理第一讲：任职资格助推企业职业化发展1.企业为什么要做任职资格管理？2.任职资格管理的作用？3.任职资格实现企业职业化案例分享第二讲：重新认识任职资格1.任职资格是什么？不是什么？2. 任职资格的起源与发展3.理解任职......