太原集团战略培训

太原集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2024年07月06日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

经营决策分析与风险管理 太原：2024年06月04日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

企业并购与整合 郑州：2024年04月25日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班 郑州：2024年04月26日

1.各级地方政府、财政局、国资局（办）、金融局（办）等部门领导。2.各级地方政府所属城投公司、国有资产运营公司、投资开发公司、金融类公司、市场化国资公司等地方国有及控股企业的高管及投融资部门人员。3.各类央企、大型民营企业、上市公司高管及投融资部门人员。4.有关证券、基金、银行、信托、资产管理、融资租赁等金融机构负责人......

非职权影响力 上海：2024年04月24日

随着自媒体时代的瞬息万变，组织对人才的需求是庞大且迫切的。只有持续发展储备优秀管理人才，才能最大限度激发企业活力，实现员工发展与公司强大的共赢。组织中每一个人都越发相互倚赖，管理者越来越需要发挥好职位之外的人格魅力与专业能力，一个高影响力的人就像一个强大的 APP，使用者因他而改变行为。在真正成为管理者之前，在越来越扁......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州：2024年07月05日

1、把握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲：【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点？（1）逻辑思维......