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中国合伙人 太原:2025年10月17日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......
企业系统运营沙盘演练 太原:2025年10月18日
一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命;2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略机遇;3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略内涵;4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术;5、借助梳理模拟企业的内部价值链,学习各职能间的战略协同。二......
总裁谋略之道 石家庄:2025年11月14日
所谓生意难做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是:从开始行业的暴利时代,过度到行业的微利时代,最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里?过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州:2025年10月24日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海:2025年11月27日
统计证明,对中国大部分企业而言,劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%,品质管理的10倍法则告诉我们,供应商的品质问题对企业造成的经济损失,随着工序的进展以10倍递增,到了客户那里损失接近无限。 可以这么说,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2025年09月18日
第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个客户身上亏钱吗?你真的知道哪个产品是盈利的,哪个产品不是吗?建立全价值链的产品盈利分析和客户盈利分析遇......