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国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 北京:2024年03月29日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 北京:2024年03月29日
各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......
薪酬体系设计方案班 北京:2024年04月12日
欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题的企业一把手,企业中高管希望带领业务、团队长远健康可持续发展的企业创始人/CEO/管理者课程大纲第一部分:全面诊断做预案1、薪酬设计的本质是什么2、薪酬激励体系六维诊断模型3、薪酬激励体系四大核心诊断技术-......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 北京:2024年04月12日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲:一、薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势2、 薪酬常见问题和解决办法3、 薪酬体系设计模型4、 岗位价值评估与岗位职级图的制作(实战演练:岗位价值评估)5、 职业生涯发展与任职资格体系二、薪酬管理诊断实操演练(全程实战演练,学员......
成本企划训练工作坊 北京:2024年05月23日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
企业数字化转型规划设计 面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2024年05月13日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......