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太原薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计实战班手把手教你到会 北京:2017年10月27日

1、薪酬体系设计流程1.1薪酬问题诊断1.2薪酬项目启动时机1.3薪酬项目管理的5大原则1.4薪酬体系建设的着力点训练:诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项目前期准备2.1与高层沟通原则、方法2.2指定详细的项目实施计划训练:指定可行的薪酬项目计划书3、召开项目启动会3.1召开启动会的步骤;3.2召开启动会的技巧4、设......

全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京:2017年11月04日

《全员绩效管理与平衡记分卡》 主讲:王黎明(10月29日早九点-下午5点)一、中国企业绩效考核及成功执行企业战略所面临的挑战1、中国企业战略执行调研结果分享 .2、全员绩效考核的八大挑战.3、战略中心型组织及其五个原则二、构建以平衡计分卡为基础的全员绩效管理体系1、什么是战略,如何将战略化为行动2、构建企业战略执行管理......

驱动组织业绩的科学薪酬体系设计:企业薪酬管理的两线三态四步骤 北京:2017年11月09日

引领企业优秀业绩的是一套科学的薪酬及业绩管理体系!追求公平、公正、科学的薪酬管理过程,即岗位分析、岗位评估、薪酬调查及薪酬战略的确定,从而充分发挥薪酬三态收入的绩效推动作用,即以岗定薪的静态、以业绩定薪的动态和人态的福利。您的企业在制定薪酬策略时是否遇到以下问题:如何确保内部各个岗位之间具有公平性?如何实现对外,即公司......

3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班 北京:2017年11月10日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面试过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模......

品牌变革——第21届韩国三星标杆学习之旅 上海:2017年11月05日

1.独家推出,中国唯一:华制集团是目前大中华地区唯一提供韩国三星标杆学习课程的专业机构,是中国企业赴参加三星标杆学习的唯一官方途径。2.高管座谈,实战为先:基于多年来组织海外标杆学习的经验,华制三星标杆学习在课程设置上避免过多的理论知识,以现场参观讲解、高管座谈、经验交流、现场答疑为主要形式,最大化地保证客户的学习效果......

财务管理与成本控制 广州:2017年11月11日

现代意义上的财务总监(CFO)是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一,是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...