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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2026年03月28日
一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的问题案例:如何撤掉11个副经理和8个主管4、岗位分析(二)、外部诊断1、确定薪酬......
薪酬体系设计方案班 北京:2026年05月08日
实操演练:7次薪酬设计关键环节电脑实操演练技巧分享:美世评价法详细讲解及评价工具使用技巧分享薪酬设计:4 大类岗位薪酬设计全实操 (销售、技术、生产、职能)工具赠送:20多种薪酬设计的表格与工具赠送适合对象欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题......
企业绩效管理与薪酬体系设计 北京:2026年05月14日
一、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法;3.关键事件法4.360°评估的是是非非;5.人人都反对强制分布法,为什么大牌企业依然采用强制分布法;6.绩效排名最容易被吐槽的问题点分析要不要排名?绩效排名设几档才合理;绩效排名每个档次设计什么比例才合理;谁和谁排......
高效的商务书面沟通与写作技巧 上海:2026年04月11日
认识职场人士写作能力要求,打好职场写作能力的根基掌握“写作黄金六步骤”,从容、高效地撰写各类文稿掌握常用文体的写作规律及技巧,切实提升写作技能,在应用时游刃有余实现职场写作力的突破与延伸课程对象:职场人士课程大纲第一单元:总论商务及公务文书写作——认识写作1. 文字主导传......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2026年03月27日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......
