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国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 呼和浩特:2025年10月09日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 北京:2025年09月19日
一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练:输出《战略解码BSC》《关键......
企业绩效管理与薪酬体系设计 北京:2025年09月22日
一、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法;3.关键事件法4.360°评估的是是非非;5.人人都反对强制分布法,为什么大牌企业依然采用强制分布法;6.绩效排名最容易被吐槽的问题点分析要不要排名?绩效排名设几档才合理;绩效排名每个档次设计什么比例才合理;谁和谁排......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评 北京:2025年09月25日
1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;2、帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术;3、掌握岗位胜任能力的提取方法, 行为访谈技术的操作方法以及行为访谈技术中的问题挖掘技术;4、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分......
总经理的战略财商 上海:2025年10月15日
第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块:高效360°预算系统学习——助力企业战略实施第五模块:降本增效——向成本......
增值式销售八大技巧—顾问式销售升级课程 北京:2025年10月17日
销售主要是销售人员和客户之间的一种交流。这种交流无论是达成合作还是没有达成合作,销售人员都要让客户感觉到交流的增值性,这样我们的销售就能长期跟客户保持联系,逐渐就会成交,那么我们的销售额就会逐渐上升,而客户也能感受到他们购买了能真正符合需要的产品、超值服务或有建设性建议。反过来说,如交流过程没有让客户感觉到增值,客户和......