太原薪酬体系设计培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

太原薪酬体系设计培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

太原薪酬体系设计培训公开课

全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年02月03日

帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;帮助学员掌握全面绩效管理的模型及在企业管理过程中的重要作用;帮助掌握3E薪资的基本理念及如何科学合理的设计企业薪酬体系,体现公平;帮助学员如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才。培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理;绩效、薪酬主管等相关中......

企业招聘与面试技术、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年03月03日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲《绩效管理操作实务》 主讲:邱明俊一、“用心”理解绩效管理1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、绩效管理的关键点讨论:依据行业特点如何开展本部门的考核本次课程,你都想解决哪些问题?二、绩效管理操......

薪酬体系设计项目管理 北京:2017年03月04日

熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层”,......

3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班 北京:2017年03月04日

1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;2、帮助学员掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法;3、帮助学员学会应用工具与方法开展绩效管理。适合对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。课程大纲一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如......

主管核心管理技能提升训练 上海:2017年03月31日

一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 上海:2017年03月16日

商务人员必备的法律工具如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性合同陷阱的识别与风险的防范商务合同纠纷的处理与应对常见商务合同的合同管理的难点及重点通过案例了解世界级企业合同管理运作模式掌握绩效的管理方法课程大纲:销售、采购必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1.企业合同......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

人力资源培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...