太原内部体系建设培训

太原内部体系建设培训公开课

流程优化项目方法与实战 北京：2025年10月28日

外部：竞争越来越充分、客户要求越来越高、产品生命周期越来越短、成本压力越来越大？内部：团队协同能力弱，资源配置错位，流程到处存在瓶颈，缺乏问题解决机制，产出低？您的企业是否具备将客户需求和竞争压力快速传导到团队的流程变革机制？您的企业是否具备危机意识和变革意识，进而产生渐进式的团队变革行为？快鱼吃慢鱼，价值链上流程混乱......

内部控制实务与风险管理实务 北京：2025年10月30日

企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲：一、 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"？什么是......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京：2025年10月30日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

危机公关与危机预警系统的建立 北京：2025年11月01日

1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；2、掌握企业危机发生的原因与影响；3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧；4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队；5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ；6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力；7、掌握危机预警制度的制定......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2025年10月29日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

人才激励特训营：游戏式积分制管理 上海：2025年11月07日

第一部分 【管理挑战】传统管理模式已失效【小组讨论】传统的管理方式为什么得不到员工的认同？为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，却厌倦能赚钱的工作？什么是游戏中的“PBL” 机制？人力资源管理中的牵引机制、约束机制、激励机制、淘汰机制如何在积分中体现？如何利用人性来满足员工的欲望并达成管理的目标及要......