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基于战略的全面预算与经营管理 呼和浩特:2025年11月20日
-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2025年10月16日
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,财务的重要性日趋凸显,企业对财务部门提出了更高的期望,财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型,以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。从VUCA时代到步入Ban......
经营管理双十二系统 济南:2025年11月15日
《经营十二大系统》为企业发展方向、目标、路径、策略、步骤、方法、组织、实施等提供顶层设计、系统布局、全面管控和技能提升。《管理十二大系统》把企业的质量、安全、设备、效率、成本、团队等问题,每天解决在基层一线,为企业健康发展奠定坚实管理基础。【课程大纲】一、战略牵引——三大引擎01. 企业战略制定......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 武汉:2025年11月12日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 上海:2025年11月01日
总经理、营销总监、人力资源总监、财务总监等中高层管理者课程大纲:第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手?2、销售中常见的问题(1)方法太少:销售方法太少,缺乏系统作战能力(2)支援不到位:没有统一思想,后勤保障、支援不到位(3)目标、计划做不好,听天由命(4)没有形成实践——总结的循环,......
新晋管理者职场秘籍 深圳:2025年10月16日
序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则管理任务一:制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找安全牌管理任务二:......