太原品质经理培训

太原品质经理培训公开课

8D团队导向问题解决方法实战 北京：2025年09月15日

一、8D(G8D)过程及分析工具概述1、事件与问题2、原因与措施3、8D(G8D)系介统绍二、D0 8D(G8D)过程的准备1、事件描述2、流程图3、事件/问题确定三、D1 组建团队1、团队方法2、团队范围、结构、组织、角色/团队目标3、团队检查表四、D2 陈述问题1、确定/描述问题2、过程流程图3、描述问题的检查表五......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2025年09月23日

制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲：第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四......

实验设计DOE 北京：2025年09月24日

实验设计(Design of Experiments)是可用来改善产品和过程质量的有效工具之一（六西格码黑带工具），也是IATF关于ISO/TS16949实施指南中提出的产品设计技能之工具。实验设计对改善涉及多参数影响的质量问题特别有效。在产品设计开发、过程设计开发和生产过程中正确应用实验设计有助于更好地利用资金、时间......

TQM全面质量管理实战训练 北京：2025年09月24日

质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争，如何开展TQM对产品和服务实施有效的管理，如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意是每个企业都必须应对的挑战与任务。本课程研修TQM全面质量管理实务，学会TQM推动过程，以全员参与质量文化作保证，通过“全员、全范围、全过......

揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳：2025年10月09日

第一部分、价值之眼看绩效1、打开黑匣子：绩效怎么来？2、战略管理和目标管理的层次与关联度工具：三维目标管理的点、线、面视角（解读战略目标、战术目标、执行目标的作用和相关性）解决痛点：1、战略目标如何才能有效落地到日常运营的绩效目标管理中？2、不同层级的管理者在目标管理中的不同关注点和相关性是什么，如何有效联结？第二部分......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2025年10月15日

第一天上午第一模块：理性的TPS（专家授课 李忠老师）一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的“收益”评估：管理会计J成本（时间成本）的三元计算法案例分享1：潜在利润PP&......