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太原品质经理培训公开课

六西格玛绿带(第一阶段) 北京:2017年10月23日

六西格玛是经世界级公司使用、验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识,掌握相应的改进工具,建立组织持续改进的文化。六西格玛绿带培训课程旨在培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。完成课程后,六西格玛绿带将能:1、掌握六西格玛改进的路径和方法2......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 北京:2017年10月25日

第一天 9:00-12:00一 FMEA(2008版)1 课程总体介绍“墨菲定律;FMEA改版的历程* FMEA的起源;什么是FMEA;什么是FMA2 FMEA实施的目的和流程* FMEA在质量管理体系里的作用和应用的阶段* FMEA的目的;FMEA的成功条件* FMEA的应用与开发成本的关系* 如何组建F......

尺寸链计算与公差分析 北京:2017年10月26日

产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助学员达成以下目的:了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例,掌握尺寸链计算和公差......

FMEA失效模式分析实战 北京:2017年10月26日

公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员,企业与产品设计和过程设计的其它部门:采购、设备等部门工程师和管理人员,学员需要有一定的产品设计和过程设计的经验课程大纲:一 质量管理概论1 质量管理发展的3个阶段2 质量管理的三种状态:事前预防、事......

APR模型之:成功班组长实战与提升 深圳:2017年11月24日

* 了解班组长在企业管理中的重要作用* 了解怎样提升班组长领导和管理水平* 掌握作为班组长适宜的领导风格* 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象:班组长、企业中基层管理者及员工课程大纲:一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本......

企业并购与整合 深圳:2017年12月09日

我国企业并购活动日趋频繁,并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而在 2012 中国并购年会上,中国并购公会会长王巍指出并购观念领先,但并购的手段非常落伍。王巍说,眼下的中国并购市场,是“90 年代的眼光,60 年代的手段,30 年代......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...