太原品质经理培训

太原品质经理培训公开课

机械工艺设计及工艺管理 郑州：2026年05月26日

了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年03月19日

新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3.新版手册的变化点介绍4.产品质量策划责任第二章 APQP入本--......

质量成本分析与控制 北京：2026年03月24日

公司高层领导，与质量成本相关部门的经理、主管及骨干，成本会计及对质量成本管理感兴趣的人员。课程背景质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2026年03月27日

一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 上海：2026年05月07日

彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？【课程亮点】1、工具简单实用......

卓越班组长实战训练 上海：2026年04月11日

第一站：班组长的角色认知1．班组长的地位和使命2．班组长的具体职责3．班组长的素质要求4．从员工到班组长管理角色的转变5．从技术型人才到管理型人才案例分享：足球天才马拉多纳的角色认知6．确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。7．班组长的三种心态：改变？&适应？&走人？案例破冰：黄班长心态困惑？8......